{"id":317,"date":"2022-04-23T13:23:00","date_gmt":"2022-04-23T10:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/?p=317"},"modified":"2022-04-24T13:23:59","modified_gmt":"2022-04-24T10:23:59","slug":"strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/","title":{"rendered":"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Hallintotieteen v\u00e4it\u00f6stutkimukseni teema liittyy strategiseen johtamiseen. Strategista johtamista on tutkittu paljon viimeisen sadan vuoden aikana. Strategisesta johtamisesta l\u00f6ytyy useita koulukuntia ja teorioita, joissa l\u00e4hestymistapa ja n\u00e4k\u00f6kulma vaihtelee. Strategiasta ja strategisesta johtamisesta on my\u00f6s useita m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4. Yksi tunnetuimmista strategiak\u00e4sitteen kuvauksista lienee <a href=\"https:\/\/www.pearson.com\/uk\/educators\/higher-education-educators\/program\/Mintzberg-Strategy-Safari-The-complete-guide-through-the-wilds-of-strategic-management-2nd-Edition\/PGM941069.html\">Mintzbergin, Ahlstrandin ja Lampelin (2009)<\/a> m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4. Sen mukaan strategian tarkoituksena on antaa organisaatiolle yhteinen suunta, fokusoida toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi, m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 organisaation tarkoitus sek\u00e4 luoda johdonmukaisuutta toimintaan.<\/p>\n<p>Strateginen johtaminen on nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 el\u00e4v\u00e4, jatkuva ja vuorovaikutuksellinen prosessi, jossa yhdistyy strategian luominen ja sen toimeenpano. Strategisella johtamisella tavoitellaan p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti organisaation kilpailuedun parantamista ja menestymisen varmistamista pitk\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4. Strategisen johtamisen tutkiminen on erityisen ajankohtainen ja mielenkiintoinen aihe julkisjohtamisessa.<\/p>\n<p>Aiheen ajankohtaisuutta perustelen erityisesti viime aikojen ilmi\u00f6ill\u00e4 ja tapahtumilla, jotka ovat lis\u00e4nneet toimintaymp\u00e4rist\u00f6mme ep\u00e4varmuutta ja heikent\u00e4neet ennakoitavuutta. Yhteiskunnassa ilmaantuu aiempaa vaikeampia haasteita ja ongelmia, joiden ratkaiseminen on monimutkaista ja jopa mahdotonta. Esimerkiksi Ukrainan kriisi, maailmanlaajuinen koronapandemia, k\u00f6yhyys tai ilmastonmuutos ovat ns. \u201d<a href=\"https:\/\/www.sitra.fi\/app\/uploads\/2018\/11\/kesy-sotkuinen-vai-pirullinen-ongelma.pdf\">pirullisia ongelmia<\/a>\u201d, joiden ratkaisemiseksi ei l\u00f6ydy yksiselitteisi\u00e4 keinoja.<\/p>\n<p>Julkisorganisaatioiden toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutosnopeus ja turbulenssi on kasvanut. Muutoksia ilmaantuu aiempaa enemm\u00e4n niin globaalilla, kansallisella, alueellisella tai paikallisella tasolla. Esimerkiksi teknologian nopea kehitys, tietointensiivisyyden kasvu ja verkottuneisuuden lis\u00e4\u00e4ntyminen ovat lis\u00e4nneet organisaatioiden riippuvuussuhteita ja kytk\u00f6ksellisyytt\u00e4. Lis\u00e4ksi erilaiset toisiaan seuraavat poliittiset reformit sek\u00e4 muutokset lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4, v\u00e4est\u00f6ss\u00e4, teknologiassa, elinkeinoel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ja asiakasodotuksissa aiheuttavat suoria tai ep\u00e4suoria vaikutuksia. Julkisorganisaatioiden kompleksisuutta lis\u00e4\u00e4v\u00e4t my\u00f6s ty\u00f6n tekemisen ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muuttuminen, matriisisten rakenteiden yleistyminen ja toiminnan hybridisoituminen.<\/p>\n<p>Perinteisen johtamisk\u00e4sityksen mukaisesti johtamisella tulisi saada aikaan tavoitteiden mukaisia tuloksia sek\u00e4 saada toimintaan hallintaa ja ennakoitavuutta. Vastaavasti my\u00f6s useimmat strategisen johtamisen malleista nojaavat rationaaliseen maailmankuvaan ja ennakoitavuuteen.<\/p>\n<p>Ep\u00e4varmuuden kasvu ja ennakoitavuuden v\u00e4heneminen asettavat uudenlaisia haasteita organisaatioiden strategiseen johtamiseen.<\/p>\n<p>Yll\u00e4tyksellisess\u00e4 ja arvaamattomassa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 eiv\u00e4t perinteiset rationaalisuuteen, loogisuuteen tai lineaarisuuteen perustuvat johtamismallit toimi. Siksi ratkaisuja on etsitt\u00e4v\u00e4 sellaisista teorioista ja viitekehyksist\u00e4, jotka soveltuvat paremmin nykyp\u00e4iv\u00e4n kompleksisiin haasteisiin.<\/p>\n<p>V\u00e4it\u00f6stutkimukseni tarkoituksena on pureutua edell\u00e4 kuvattuihin kysymyksiin systemaattisen kirjallisuuskatsauksen ja kvalitatiivisen tapaustutkimuksen metodologian avulla. Tutkimusprosessini on viel\u00e4 alkuvaiheessa, mutta luvassa on varmuudella innostavia ja mielenkiintoisia hetki\u00e4 t\u00e4rke\u00e4n ja ajankohtaisen teeman parissa.<\/p>\n<p><em><strong>Sami Tikkanen<br \/>\n<\/strong>Hallintotieteiden tohtoriopiskelija<\/em><br \/>\n<em>Vaasan yliopisto<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hallintotieteen v\u00e4it\u00f6stutkimukseni teema liittyy strategiseen johtamiseen. Strategista johtamista on tutkittu paljon viimeisen sadan vuoden aikana. Strategisesta johtamisesta l\u00f6ytyy useita koulukuntia ja teorioita, joissa l\u00e4hestymistapa ja n\u00e4k\u00f6kulma vaihtelee. Strategiasta ja strategisesta johtamisesta on my\u00f6s useita m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4. Yksi tunnetuimmista strategiak\u00e4sitteen kuvauksista lienee Mintzbergin, Ahlstrandin ja Lampelin (2009) m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4. Sen mukaan strategian tarkoituksena on antaa organisaatiolle yhteinen suunta, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":318,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[31,138,139,137],"class_list":["post-317","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ajankohtaista","tag-johtaminen","tag-kompleksisuus","tag-pirulliset-ongelmat","tag-strateginen-johtaminen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4 - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4 - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hallintotieteen v\u00e4it\u00f6stutkimukseni teema liittyy strategiseen johtamiseen. Strategista johtamista on tutkittu paljon viimeisen sadan vuoden aikana. Strategisesta johtamisesta l\u00f6ytyy useita koulukuntia ja teorioita, joissa l\u00e4hestymistapa ja n\u00e4k\u00f6kulma vaihtelee. Strategiasta ja strategisesta johtamisesta on my\u00f6s useita m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4. Yksi tunnetuimmista strategiak\u00e4sitteen kuvauksista lienee Mintzbergin, Ahlstrandin ja Lampelin (2009) m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4. Sen mukaan strategian tarkoituksena on antaa organisaatiolle yhteinen suunta, [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"V\u00e4it\u00f6skuiskaaja\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-23T10:23:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-24T10:23:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-1024x540.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"540\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Verkkotoimitus\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Verkkotoimitus\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\",\"name\":\"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4 - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b.jpg\",\"datePublished\":\"2022-04-23T10:23:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-24T10:23:59+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b.jpg\",\"width\":1398,\"height\":737,\"caption\":\"labyrintti\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/\",\"name\":\"V\u00e4it\u00f6skuiskaaja\",\"description\":\"Vaasan yliopiston jatko-opiskelijoiden ja tutkijoiden yhteinen tutkimusblogi.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593\",\"name\":\"Verkkotoimitus\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=blank&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=blank&r=g\",\"caption\":\"Verkkotoimitus\"},\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/author\/rkalmi\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4 - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4 - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","og_description":"Hallintotieteen v\u00e4it\u00f6stutkimukseni teema liittyy strategiseen johtamiseen. Strategista johtamista on tutkittu paljon viimeisen sadan vuoden aikana. Strategisesta johtamisesta l\u00f6ytyy useita koulukuntia ja teorioita, joissa l\u00e4hestymistapa ja n\u00e4k\u00f6kulma vaihtelee. Strategiasta ja strategisesta johtamisesta on my\u00f6s useita m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4. Yksi tunnetuimmista strategiak\u00e4sitteen kuvauksista lienee Mintzbergin, Ahlstrandin ja Lampelin (2009) m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4. Sen mukaan strategian tarkoituksena on antaa organisaatiolle yhteinen suunta, [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/","og_site_name":"V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","article_published_time":"2022-04-23T10:23:00+00:00","article_modified_time":"2022-04-24T10:23:59+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":540,"url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-1024x540.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Verkkotoimitus","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Verkkotoimitus","Arvioitu lukuaika":"2 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/","name":"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4 - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b.jpg","datePublished":"2022-04-23T10:23:00+00:00","dateModified":"2022-04-24T10:23:59+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b.jpg","width":1398,"height":737,"caption":"labyrintti"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strateginen johtaminen muutoksen \u00e4\u00e4rell\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#website","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/","name":"V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","description":"Vaasan yliopiston jatko-opiskelijoiden ja tutkijoiden yhteinen tutkimusblogi.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593","name":"Verkkotoimitus","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=blank&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=blank&r=g","caption":"Verkkotoimitus"},"url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/author\/rkalmi\/"}]}},"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/author\/rkalmi\/\">Verkkotoimitus<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2022-04-23T13:23:00+03:00\">23.04.2022<\/time><\/a><\/span><span class=\"comment-count\">2<\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/category\/yleinen\/ajankohtaista\/\" rel=\"category tag\">Ajankohtaista<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/strateginen-johtaminen-muutoksen-aarella\/\"><img width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-640x360.jpg\" class=\"attachment-banner-wide-640 size-banner-wide-640 wp-post-image\" alt=\"labyrintti\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-640x360.jpg 640w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-320x180.jpg 320w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/70\/2022\/04\/tikkanen-sami-blogikuva-2b-1280x720.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/317"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=317"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/317\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":325,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/317\/revisions\/325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/media\/318"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=317"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=317"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=317"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}