{"version":"1.0","provider_name":"V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","provider_url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis","author_name":"Verkkotoimitus","author_url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/author\/rkalmi\/","title":"Innovatiivisuus johtajan ty\u00f6kaluna julkisorganisaatiossa - V\u00e4it\u00f6skuiskaaja","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"wS8zGXPjLn\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/innovatiivisuus-johtajan-tyokaluna-julkisorganisaatiossa\/\">Innovatiivisuus johtajan ty\u00f6kaluna julkisorganisaatiossa<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/thesis\/innovatiivisuus-johtajan-tyokaluna-julkisorganisaatiossa\/embed\/#?secret=wS8zGXPjLn\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8221;Innovatiivisuus johtajan ty\u00f6kaluna julkisorganisaatiossa&#8221; &#8212; V\u00e4it\u00f6skuiskaaja\" data-secret=\"wS8zGXPjLn\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"P\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti innovaatioteoriat ovat rationaalisia oppeja. Innovatiivisuutta tarkastellessa vastaan tulee lukuisa m\u00e4\u00e4r\u00e4 avainsanoja kuten innovaatio, innostus, idea, keksint\u00f6, luovuus, innovaatioprosessi, motivaatio. Innovaation voidaan m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 olevan uudennos, uutuus, uutuustuote, teollinen tai tekninen keksint\u00f6. Innovaatioita ei synny, jos ei niit\u00e4 mahdollisteta. Organisaation tulisikin jo strategiassaan taata oikeus innovatiiviseen toimintakulttuuriin eli toisin sanoen j\u00e4tt\u00e4\u00e4 strategiassaan tilaa innovaatioille. Tiukasti kontrolloitu [&hellip;]"}