{"id":65,"date":"2020-10-29T14:41:02","date_gmt":"2020-10-29T12:41:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/?p=65"},"modified":"2022-08-11T09:04:25","modified_gmt":"2022-08-11T06:04:25","slug":"aseta-happinaamari-ensin-itsellesi-esimiehen-vaikutus-tyoilmapiiriin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/2020\/10\/29\/aseta-happinaamari-ensin-itsellesi-esimiehen-vaikutus-tyoilmapiiriin\/","title":{"rendered":"Aseta happinaamari ensin itsellesi \u2013 esimiehen vaikutus ty\u00f6ilmapiiriin"},"content":{"rendered":"

Ty\u00f6ilmapiirill\u00e4 on suuri vaikutus siihen, kuinka mielekk\u00e4\u00e4n\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senet pit\u00e4v\u00e4t ty\u00f6skentely\u00e4. Jokaisella on vastuu yhteisen hyvinvoinnin ja hyv\u00e4n tunnelman yll\u00e4pit\u00e4miseen, mutta kuinka suuri rooli esimiehell\u00e4 on t\u00e4ss\u00e4 kaikessa? Tarkastellaan asiaa esimerkkitapauksemme avulla.<\/p>\n

Pepe Pomottaja astelee raskain askelin toimistolle. Her\u00e4tyskello on soinut liian my\u00f6h\u00e4\u00e4n ja nyt on jo kiire ehti\u00e4 aamupalaveriin. Hissiin astuessaan Pepe t\u00f6rm\u00e4\u00e4 uuteen ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4ns\u00e4, joka on juuri aloittanut ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Se, ett\u00e4 uusi ty\u00f6ntekij\u00e4 on voitu ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 palkata, on t\u00e4ss\u00e4 maailman ajassa yhdenlai<\/i>nen ihme. Kiirett\u00e4 pit\u00e4\u00e4, kotona Pepe Pomottaja ehtii k\u00e4yd\u00e4 l\u00e4hinn\u00e4 nukkumassa ja vastuu painaa v\u00e4lill\u00e4 liiankin raskaasti.<\/i><\/p>\n

Aamupalaverissa on tarkoitus k\u00e4yd\u00e4 l\u00e4pi tulevan viikon tavoitteet sek\u00e4 kuluneella viikolla saavutettuja asioita. Palaverin aloitus suistuu heti v\u00e4\u00e4r\u00e4lle raiteelle, kun joku on keitt\u00e4nyt <\/i>aivan liian laihaa kahvia Pepe Pomottajan mielest\u00e4. Tuhahtaen h\u00e4n toivottaa osallistujat tervetulleiksi ja muistuttaa oikeista toimintatavoista my\u00f6s kahvihuoneen puolella. Tunnelma on luotu. Jokainen tuntee painostavan pilven laskeutuvan huoneen ylle. Menneelt\u00e4 viikolta ei tahdo l\u00f6yty\u00e4 mit\u00e4\u00e4n positiivista, Pepe keskittyy luettelemaan l\u00e4hinn\u00e4 ep\u00e4onnistumisia. Ty\u00f6ns\u00e4 vasta aloittanut Aila Ahertaja rohkenee kys\u00e4ist\u00e4 omasta perehdytyksest\u00e4\u00e4n \u2013 tai pikemminkin sen puutteesta ja se on viimeinen niitti \u2013 Pepe nousee yl\u00f6s ja kilahtaa totaalisesti kaikkien edess\u00e4. Kuka t\u00e4ss\u00e4 nyt ket\u00e4\u00e4n ehtii k\u00e4dest\u00e4 pit\u00e4en neuvomaan, kun pit\u00e4isi saada oikeitakin asioita eteenp\u00e4in. Kokous p\u00e4\u00e4ttyy ja Pepe poistuu paikalta. H\u00e4mmentyneet ty\u00f6ntekij\u00e4t<\/i> j\u00e4\u00e4v\u00e4t ker\u00e4ilem\u00e4\u00e4n kansioitaa<\/i>n ja kahvikuppejaan.<\/i><\/p>\n

Pepe Pomottajaa on jo pidemp\u00e4\u00e4n vaivan<\/i>nut ep\u00e4varmuus siit\u00e4, onko h\u00e4n ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4k\u00e4\u00e4n pidetty henkil\u00f6 toimistolla. H\u00e4nen edelt\u00e4j\u00e4ns\u00e4 ehti toimia ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n pitk\u00e4\u00e4n ja ainakin puheiden perusteella h\u00e4nell\u00e4 oli sujunut kaikki niin taidokkaasti. Pepe it<\/i>se ei ole saanut kovin usein kiitosta. Ovatko h\u00e4nen omat esimiestaitonsa riitt\u00e4v\u00e4t? Millainen edes olisi unelmien esimies? Pepe uskoo ainakin markkinointipuolen Marjan pit\u00e4v\u00e4n h\u00e4nest\u00e4, sill\u00e4 joka perjantai Pepe on tuonut t\u00e4lle pullat p\u00e4iv\u00e4kahvin kanssa. Siit\u00e4 on vain muodostunut tapa ja onhan Marja paljon miellytt\u00e4v\u00e4mpikin kuin esimerkiksi IT-puolen Ilkka.<\/i>\"\"\"\"<\/p><\/blockquote>\n

Miten esimies vaikuttaa ty\u00f6ilmapiiriin?<\/h4>\n

N\u00e4it\u00e4 miettii nyt my\u00f6s varmasti esimerkkitapauksemme Pepe Pomottaja ja h\u00e4nen ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4. Suuri kysymys onkin, kuinka t\u00e4llaisessa yrityksess\u00e4 menestys s\u00e4ilyy. Onko yrityksell\u00e4 varaa pit\u00e4\u00e4 esimiest\u00e4, jolta ei l\u00f6ydy inhimillist\u00e4 p\u00e4\u00e4omaa? Tiedet\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 50 \u2013 90 % yrityksen arvosta muodostuu ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 ja organisaation kulttuurista, osaamisesta sek\u00e4 vuorovaikutuksesta. Tuloksellisessa ty\u00f6ss\u00e4 onkin siirrytty esimiesty\u00f6skentelyss\u00e4 valmentamisen tapaiseen vastavuoroisuuteen ja ty\u00f6ntekij\u00f6iss\u00e4 itseohjautuvuuteen.<\/p>\n

On selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 Pepe Pomottaja tarvitsee apua johtamisty\u00f6n inhimillisen p\u00e4\u00e4oman kuntoon laittamiseksi. Miten apua h\u00e4nelle sitten voisi j\u00e4rjest\u00e4\u00e4? Esimiehell\u00e4 usein on my\u00f6s johtaja ja ty\u00f6paikalla on ty\u00f6suojelu, jonka kautta asiaa voisi vied\u00e4 alaisena eteenp\u00e4in. Tilanne on my\u00f6s herkk\u00e4, koska esimiest\u00e4 itse\u00e4\u00e4n asia on vaivannut jo pitk\u00e4\u00e4n. T\u00e4ss\u00e4 tilanteessa avainasemassa ovat erilaiset ty\u00f6paikkaselvitykset, kyselyt ja ty\u00f6hyvinvointikoulutukset. Selvityksiss\u00e4 nimett\u00f6mill\u00e4 kyselyill\u00e4 saadaan tietoa muun muassa ty\u00f6paikan ajankohtaisista kipukohdista. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen pystyt\u00e4\u00e4n tarjoamaan koulutusta ja muita ty\u00f6kaluja kipukohtien k\u00e4sittelemiseen sek\u00e4 uusiin menettelytapoihin.<\/p>\n

Uusi ty\u00f6ntekij\u00e4 n\u00e4kee ep\u00e4kohdat selke\u00e4mmin, kun ty\u00f6paikassa pidemp\u00e4\u00e4n olleet. He ovat kukin keksineet omat selviytymiskeinot asiasta eteenp\u00e4in p\u00e4\u00e4semiseen tai toisilla keinoja ei ole l\u00f6ytynyt ja asiat ovat kiristyneet entisest\u00e4\u00e4n. Varhaisen tuen ja reagoinnin toimintatapa auttaisi niin esimiest\u00e4 kuin alaista. Jos muu ei auta, voidaan ty\u00f6paikalle hankkia ulkopuolinen asiantuntija k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n ja auttamaan ongelmassa sek\u00e4 l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintatapoja tulevaisuuteen.<\/p>\n

T\u00e4rke\u00e4\u00e4 olisi, ett\u00e4 esimiehen tulisi huolehtia hyvinvoinnistaan. Lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 esimiehelle laadukasta vapaa-aikaa, liikuntaa, mielekk\u00e4it\u00e4 sosiaalisia kontakteja sek\u00e4 lepoa, tilanne ty\u00f6ss\u00e4 jaksamiseen my\u00f6s muuttuisi. Paikallaan olisi my\u00f6s koulutus el\u00e4m\u00e4nhallintaan ja valmentavaan johtamistyyliin. Valmentavalla otteella johtamista arvostetaan. Se on osallistavaa, vastuuta antavaa ja tavoitteellista. Esimiehen negatiivinen suhtautuminen ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 v\u00e4littyy ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n kilahtamisena ty\u00f6paikalla, vaan my\u00f6s ep\u00e4toivoisuutena ja sekasortona sek\u00e4 syyttelyn\u00e4. Tunnetila v\u00e4littyy ty\u00f6ntekij\u00f6ihin ja t\u00e4ll\u00f6in ty\u00f6ilmapiiri on aikaansaamaton ja latistunut. Pelon ilmapiiriss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 ei ole tuottava eik\u00e4 opi tai ideoi uutta. Ty\u00f6n motivoiminen tukemaan miellytt\u00e4v\u00e4\u00e4 oloa vaatii esimiehelt\u00e4 aitoutta, avoimuutta, l\u00e4sn\u00e4oloa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa. Toivottavasti uusi ty\u00f6ntekij\u00e4, Aila Ahertaja, saa apua uuden ty\u00f6n hankalaan aloitukseen esimerkiksi ty\u00f6kavereilta.<\/p>\n

Pomo: aivan kuten lentokoneessa. Aseta happinaamari ensin itsellesi ja sitten vasta vierustoverille. Happivajeessa on vaikea auttaa toista. T\u00e4m\u00e4 neuvo on sovellettavissa my\u00f6s esimiesty\u00f6ss\u00e4 ilmapiirin luomisessa. Pid\u00e4 huoli, ett\u00e4 henkil\u00f6kohtaiset asiat ovat kunnossa, t\u00e4ll\u00f6in on helpompi keskitty\u00e4 yhteis\u00f6n yhteisiin ongelmiin.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Kirjoittajat: Kirsi Haapa-aho ja Mikaela Halmetniemi<\/p>\n

#ty\u00f6ilmapiiri #esimies #univaasa #blogijohtajuudesta #suuntavilkku<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u00e4hteet:<\/p>\n

Marja-Liisa Manka: Hyv\u00e4n esimiesty\u00f6n merkitys<\/a><\/p>\n

Joensuu Hanna ja Pesonen Sanna. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutos haastaa ty\u00f6kyky\u00e4 ja ty\u00f6terveysyhteisty\u00f6t\u00e4 \u2013 ammatillisen kuntoutuksen merkitys. 7. \u2013 8.2.2018 Sein\u00e4joen ty\u00f6hyvinvointiseminaari. KEVA.\u00a0<\/a><\/p>\n

Lehto Kirsi & Koski Anne. Esimies ja johtajuus- luennot syksy 2020<\/p>\n

Mit\u00e4 esimiehet voivat oppia hevosilta? – ”Ole aito, l\u00e4sn\u00e4 ja my\u00f6t\u00e4tuntoinen”. Yle Areena.\u00a0<\/a><\/p>\n

Kankainen Saara. Blogi Miksi Valmentava johtaminen kannattaa? Helsingin yliopisto. <\/a><\/p>\n

Kuvat: Keskiluokkajuttuja. Instagram<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kirjoittajat: Kirsi Haapa-aho ja Mikaela Halmetniemi<\/p>\n","protected":false},"author":123,"featured_media":69,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[23,38,6,22,20],"class_list":["post-65","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opiskelijoiden-kynasta","tag-esimies","tag-happivaje","tag-hyva-johtajuus","tag-tyohyvinvointi","tag-tyoilmapiiri"],"acf":[],"post_meta":" Kirsi Lehto<\/a><\/span><\/span>Opiskelijoiden kyn\u00e4st\u00e4<\/a><\/span>","post_thumbnail":"\"\"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":112,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65\/revisions\/112"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/suuntavilkku\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}