Syksyn v\u00e4riloistosta huolimatta, s\u00e4\u00e4t vain viilenev\u00e4t p\u00e4iv\u00e4 p\u00e4iv\u00e4lt\u00e4 jo meid\u00e4nkin leveysasteilla, joten tarjolla on l\u00e4mpim\u00e4mpi\u00e4 tunnelmia t\u00e4m\u00e4nkertaisen blogin maisemissa. Johtamisen tutkija Jerry B. Harvey (1935-2015) esitteli 1974 julkaistussa artikkelissaan niin kutsutun Abilenen paradoksin. Lainaan ideaa ja tartun tarinan tarjoamaan analogiaan nime\u00e4m\u00e4ll\u00e4 sen uudestaan Kokkolan paradoksiksi.<\/p>\n
Tapahtui nimitt\u00e4in viime kes\u00e4n\u00e4.<\/p>\n
Er\u00e4s vaasalainen perhe viett\u00e4\u00e4 paahteista kes\u00e4p\u00e4iv\u00e4\u00e4 kotinsa takaterassilla dominoa pelaillen. Is\u00e4 ehdottaa puolihuolimattomasti autoretke\u00e4 120 kilometri\u00e4 pohjoiseen, Kokkolaan: \u201dSe saattaisi olla mukavaa vaihtelua ja siell\u00e4 on kuulemma joku uusi ravintolakin\u201d, is\u00e4 sanoo ja katsoo l\u00e4mp\u00f6mittaria, joka kipuaa jo yli 30 asteen. Pelkk\u00e4 terassilla makoilu on tukalaa ja liikkuminen rajoittuu j\u00e4\u00e4kaapin kylmien juomien ja varjoa tarjoavan katoksen v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n
Perheen \u00e4iti ei kommentoi ehdotusta mitenk\u00e4\u00e4n, tyt\u00e4r sanoo miksip\u00e4 ei mehua ryyst\u00e4en, poika istuu kuulokkeet korvillaan ja nostaa peukkua; siihen v\u00e4liin kyl\u00e4ilem\u00e4ss\u00e4 oleva mummikin toteaa jotakin siihen suuntaan, ett\u00e4 ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 huono idea alkuunkaan.<\/p>\n
Vaikka perhe ei ole organisaatio sanan varsinaisessa merkityksess\u00e4, se on kuitenkin ainutlaatuisen tiivis yhteis\u00f6. Siksi sopii kysy\u00e4, miksi ihmisyhteis\u00f6jen ja organisaatioiden johtaminen on niin vaikeaa? Ehk\u00e4 tehokas johtamisen harjoittaminen vie tilaa pois vuorovaikutukselta. Silloin erimielisyydelle tai poikkeaville n\u00e4k\u00f6kulmille on niukasti tilaa, toisinaan sit\u00e4 tilaa ei ole ollenkaan. On my\u00f6s niin, ett\u00e4 vaikka tilaa olisikin, kaikki eiv\u00e4t sit\u00e4 suinkaan halua k\u00e4ytt\u00e4\u00e4.<\/p>\n
Huonotkin ideat p\u00e4\u00e4tyv\u00e4t toteutukseen, mik\u00e4li parempia ideoita ei ole tarjolla tai alkuper\u00e4ist\u00e4 ideaa ei l\u00e4hdet\u00e4 ty\u00f6st\u00e4m\u00e4\u00e4n toimivampaan suuntaan.<\/p>\n
Ideoille tulee antaa mahdollisuus. Ajatus tai hahmo, joka ammutaan heti alas, on menetetty mahdollisuus. Jokainen idea on potentiaalinen reitti johonkin uuteen tai v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin totutusta poikkeavaan kulmaan katsella asioita.<\/p>\n
L\u00e4hdet\u00e4\u00e4n siis autoilemaan Kokkolaan, koska on p\u00e4\u00e4tetty l\u00e4hte\u00e4. Sill\u00e4 siisti; halki, poikki ja pinoon.<\/p>\n
Joskus auktoriteetin sanelemaa suuntaa ei uskalleta kyseenalaistaa. Ehk\u00e4 is\u00e4\u00e4 mielipiteineen pidettiin perheen auktoriteettina. Monet lento-onnettomuudet ilmassa ja haverit merell\u00e4 ovat johtuneet siit\u00e4, ett\u00e4 kapteenin ratkaisuista ei k\u00e4yty mink\u00e4\u00e4nlaista keskustelua. P\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti ihmiset arvostavat toisiansa ja etenkin kokeneempien kollegojensa arviointikyky\u00e4. Siksi p\u00e4\u00e4t\u00f6ksill\u00e4 on ik\u00e4\u00e4n kuin oma painovoimansa, ja niiden positiivinenkin haastaminen vaatii rohkeutta.<\/p>\n
Mutta voiko kokonainen lauma kulkea v\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n suuntaa tietoisena asiasta?<\/p>\n
Usein sangen yksinkertaiseltakin n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 on haasteellista tarkastella yksiulotteisesti. Kuumaan autoon saatettaan p\u00e4\u00e4ty\u00e4 istumaan siksi, ett\u00e4 ei ole olemassa varmaa tietopohjaa, jonka perusteella olisi tehty \u201drationaalinen\u201d valinta. Ihmiset ovat mieltymyksilt\u00e4\u00e4n ja kiinnostuksen kohteiltaan hyvin erilaisia. Ehk\u00e4 \u00e4iti kuuli hetke\u00e4 aikaisemmin radiosta, ett\u00e4 Kokkolassa s\u00e4\u00e4 olisi jopa nelj\u00e4 astetta viile\u00e4mp\u00e4\u00e4, niinp\u00e4 mummolla olisi Kokkolassa helpompi olla. Tyt\u00e4r liputtaa kaupungissa sijaitsevan ravintolan puolesta. Ristiriitaista tietoa on liikaa, aivot kuumenevat.<\/p>\n
On parempi olla hiljaa ja seurailla, ettei vaikuta tyhm\u00e4lt\u00e4 tai muutosvastarintaiselta.<\/p>\n
Pitk\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n p\u00e4\u00e4tteeksi perhe palaa takaisin Vaasaan samaiselle kotiterassille. Sielt\u00e4 matka alkoi seitsem\u00e4n tuntia aikaisemmin. Is\u00e4n ohimolla kihelm\u00f6i hiki ja kiukkukin sielt\u00e4 kurkistelee. \u00c4iti uskaltautuu sanomaan, ett\u00e4 \u201den oikeastaan halunnut alun perink\u00e4\u00e4n l\u00e4hte\u00e4 koko reissulle\u201d. Tyt\u00e4r yhtyy \u00e4idin mielipiteeseen, kuten my\u00f6s poikakin tekee. Alkuper\u00e4isen idean esitt\u00e4j\u00e4 is\u00e4 puuskahtaa: \u201dP\u00e4\u00e4dyinp\u00e4 ratin taakse hikoilemaan, koska kaikki muut halusivat l\u00e4hte\u00e4. Ajattelin, ett\u00e4 ehk\u00e4 t\u00e4m\u00e4 oli teille kaikille mukavaa vaihtelua\u201d.<\/p>\n
Kokkolan paradoksissa kysymys on siit\u00e4, ett\u00e4 perhe l\u00e4htee autoilemaan, vaikka kukaan ei sit\u00e4 erityisemmin halunnut tehd\u00e4. Tai jos tarkkoja ollaan, kysymys on siit\u00e4, ett\u00e4 melko usein t\u00e4ytyy valita ilman varmaa tietoa tulevaisuudesta. Jokainen valinta on seikkailu, joka auraa tiet\u00e4 asioille, jotka eiv\u00e4t viel\u00e4 ole t\u00e4ss\u00e4 ja nyt iholla. Koko lauma voi periaatteessa kulkea \u201dv\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n\u201d suuntaan tai v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin vastahankaisesti johonkin suuntaan. Niin perheet, yhteis\u00f6t kuin organisaatiotkin saattavat tehd\u00e4 perin juurin kelvottomia valintoja, mik\u00e4li he eiv\u00e4t keskustele riitt\u00e4v\u00e4sti toistensa kanssa.<\/p>\n
Kokkola edusti perheenj\u00e4senille toiveiden tynnyri\u00e4, utopiaa, joka kenties tarjoaisi vapautuksen helteisen p\u00e4iv\u00e4n piinasta. Siksi on hyvinkin niin, ett\u00e4 odotukset ja toiveet puhaltavat meid\u00e4t liikkeelle maailmassa, jota m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n alati uudestaan paradoksaalisten valintojen ristiaallokossa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Syksyn v\u00e4riloistosta huolimatta, s\u00e4\u00e4t vain viilenev\u00e4t p\u00e4iv\u00e4 p\u00e4iv\u00e4lt\u00e4 jo meid\u00e4nkin leveysasteilla, joten tarjolla on l\u00e4mpim\u00e4mpi\u00e4 tunnelmia t\u00e4m\u00e4nkertaisen blogin maisemissa. Johtamisen tutkija Jerry B. Harvey (1935-2015) esitteli 1974 julkaistussa artikkelissaan niin kutsutun Abilenen paradoksin. Lainaan ideaa ja tartun tarinan tarjoamaan analogiaan nime\u00e4m\u00e4ll\u00e4 sen uudestaan Kokkolan paradoksiksi. Tapahtui nimitt\u00e4in viime kes\u00e4n\u00e4. Er\u00e4s vaasalainen perhe viett\u00e4\u00e4 paahteista kes\u00e4p\u00e4iv\u00e4\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":58,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-56","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yleinen"],"acf":[],"post_meta":"