{"id":58,"date":"2021-06-02T09:48:42","date_gmt":"2021-06-02T06:48:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/?p=58"},"modified":"2021-06-02T11:38:12","modified_gmt":"2021-06-02T08:38:12","slug":"liikunnalliset-johtajat-kompleksisessa-toimintaymparistossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/2021\/06\/02\/liikunnalliset-johtajat-kompleksisessa-toimintaymparistossa\/","title":{"rendered":"Liikunnalliset johtajat kompleksisessa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Kompleksisuudesta on muodostunut viime vuosina hyvin suosittu teoreettinen viitekehys. Oma kompleksisuustutkimuksemme on fokusoitunut erityisesti <a href=\"https:\/\/www.uwasa.fi\/fi\/news\/johtaminen_kompleksisessa_maailmassa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">johtamisen kysymyksiin<\/a>, mutta akateemisessa kirjallisuudessa my\u00f6s lukuisia muita asioita ja ilmi\u00f6it\u00e4 on tarkasteltu kompleksisuuden linssien l\u00e4pi. Kompleksisuustutkijoina ja intohimoisina liikkujina meit\u00e4 ilahduttaa erityisesti se, ett\u00e4 kompleksisuutta on hy\u00f6dynnetty tarkastelun\u00e4k\u00f6kulmana my\u00f6s urheilun ja liikunnan kent\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n<p>On ollut esimerkiksi mielenkiintoista seurata sit\u00e4, miten professorit Yaneer Bar-Yam ja Nassim Nicholas Taleb ovat <a href=\"https:\/\/necsi.edu\/exercising-in-the-space-of-possibilities\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">debatoineet<\/a> eri liikuntalajien kompleksisuudesta tai pikemminkin lajien sopivuudesta kompleksiseen toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n. Vastaavasti australialaiset liikuntatieteilij\u00e4t Paul M. Salmon ja Scott McLean ovat pyrkineet \u2013 hieman vakavammalla otteella \u2013 m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4\u00e4n jalkapalloa (ottelu-, seura- sek\u00e4 liigatasoilla) <a href=\"https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/abs\/10.1080\/24733938.2019.1699247\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kompleksisena systeemin\u00e4<\/a>.<\/p>\n<p>Luonnollisesti my\u00f6s meit\u00e4 kiinnostaa liikunnan ja kompleksisuuden tarkastelu. Vaikka mielell\u00e4mme ottaisimme tutkimuksen keinoin kantaa esimerkiksi liikuntalajien kompleksisuuteen, velvoittaa taustamme hallintotieteilij\u00f6in\u00e4 ja johtamisen tutkijoina kuitenkin kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n huomiomme hieman toisenlaisiin kysymyksiin. <a href=\"https:\/\/www.urheiluopistosaatio.fi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Urheiluopistos\u00e4\u00e4ti\u00f6n<\/a> rahoittamassa kaksivuotisessa (2021\u20132022) <em>Liikunnalliset johtajat kompleksisessa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4: Tarkastelussa aktiiviliikunnan koettu vaikutus johtamisty\u00f6h\u00f6n<\/em> -tutkimushankkeessa p\u00e4\u00e4semmekin paneutumaan liikunnan ja kompleksisuuden teemoihin l\u00e4hemp\u00e4n\u00e4 omaa asiantuntemustamme.<\/p>\n<p>Hankkeemme keskeisen\u00e4 premissin\u00e4 on ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 johtamisen toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 olisi tullut <a href=\"https:\/\/media.sitra.fi\/2018\/11\/26102309\/kesy-sotkuinen-vai-pirullinen-ongelma.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">entist\u00e4 kompleksisempi<\/a> ja ett\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 kompleksisuuden kasvulla olisi merkitt\u00e4vi\u00e4 vaikutuksia johtajien hyvinvointiin ja ty\u00f6ss\u00e4 jaksamiseen. Aihetta voisi tutkia lukuisista eri n\u00e4k\u00f6kulmista, mutta hankkeessamme olemme rajanneet tarkastelun itse\u00e4mme erityisen paljon kiinnostavaan kysymykseen eli siihen, mik\u00e4 on johtajien fyysisen kunnon merkitys t\u00e4ss\u00e4 kyseisess\u00e4 kontekstissa. Jos n\u00e4hd\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 kompleksisuus haastaa johtamisty\u00f6n, tehden siit\u00e4 entist\u00e4 intensiivisemp\u00e4\u00e4, voisiko johtajien aktiivinen liikuntatausta olla yksi huojennusta tuottava tekij\u00e4? \u00a0Trenditietoisesti voidaankin kysy\u00e4, lis\u00e4\u00e4k\u00f6 hyv\u00e4 fyysinen kunto johtajien resilienssikyvykkyytt\u00e4. Tunti liikuntaa\u00a0p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4\u00a0antaa kaksi tuntia\u00a0lis\u00e4\u00e4 energiaa -tyyppiset lent\u00e4v\u00e4t lauseet ovat kielt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kannustavia. Kest\u00e4v\u00e4tk\u00f6 ne kuitenkaan l\u00e4hemp\u00e4\u00e4 tarkastelua?<\/p>\n<p>Hankkeessamme on vahva laadullinen ote. Olemme halunneet ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 paremmin tarkasteltavaa ilmi\u00f6t\u00e4. Meit\u00e4 kiinnostaa siis se, miten liikunnalliset johtajat itse kokevat t\u00e4m\u00e4n asian. Haastattelimme tutkijakollegoidemme kanssa talven ja kev\u00e4\u00e4n aikana yhteens\u00e4 kaksikymment\u00e4 aktiivisesti liikkuvaa johtajaa. Haastatelluista kaikki paitsi yksi olivat toimineet urallaan johtajana aivan ylimm\u00e4ll\u00e4 tasolla. Tittelein\u00e4 heill\u00e4 oli (tai oli \u00e4skett\u00e4in ollut) muun muassa toimitusjohtaja, ministeri, kunnanjohtaja ja komentaja. Liikuntaa he harrastivat hyvin monipuolisesti. P\u00e4\u00e4lajeinaan haastattelemillamme johtajilla oli esimerkiksi triathlon, jooga, golf, pariakrobatia ja painonnosto. Naisia haastatelluista oli 9 ja miehi\u00e4 11.<\/p>\n<p>Haastatteluissa kysyimme muun muassa johtajien liikuntasuhteesta (vrt. harmoninen\/pakkomielteinen intohimo), liikuntaharrastusten tuottamista resursseista (vrt. fyysiset\/kognitiiviset\/affektiiviset resurssit) ja mahdollisesta koetusta toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kompleksisuuden kasvusta. Kysyimme my\u00f6s, kokivatko haastatellut johtajat liikuntataustallaan olevan suoria tai ep\u00e4suoria vaikutuksia johtamaansa organisaatioon sek\u00e4 (johtajan ollessa merkitt\u00e4v\u00e4 yhteiskunnallinen vaikuttaja) my\u00f6s laajempaan yhteiskuntaan. Luonnollisesti halusimme j\u00e4tt\u00e4\u00e4 tilaa my\u00f6s vapaalle sanalle, sill\u00e4 johtajat kertoivat mielell\u00e4\u00e4n t\u00e4st\u00e4 itselleen t\u00e4rke\u00e4st\u00e4 aiheesta ja toisaalta heille tarjoutui n\u00e4in mahdollisuus tuoda esiin sellaisia n\u00e4k\u00f6kulmia aiheeseen, joita emme tutkijoina olleet huomioineet.<\/p>\n<p>Olimme eritt\u00e4in ilahtuneita siit\u00e4, ett\u00e4 kiireiset johtajat antoivat meille kosolti aikaansa ja kertoivat kattavasti n\u00e4kemyksist\u00e4\u00e4n. Haastattelut muodostivatkin rikkaan tekstiaineiston \u2013 l\u00e4hes 400 litteroitua tekstisivua. Analyysin olemme jo aloittaneet ja innolla odotamme, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4semme aikanaan kertomaan hankkeemme tuloksista.<\/p>\n<p>HTT, dosentti Harri Raisio toimii yliopistonlehtorina Vaasan yliopiston johtamisen akateemisessa yksik\u00f6ss\u00e4<\/p>\n<p>FT Tero Kuorikoski toimii valmennuskeskuksen johtajana Liikuntakeskus Pajulahdessa<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Tutkimushankkeessa ovat mukana my\u00f6s dosentti Mikko Rask (Helsingin yliopisto) ja TkT Tero Rantala (LUT-yliopisto)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kompleksisuudesta on muodostunut viime vuosina hyvin suosittu teoreettinen viitekehys. Oma kompleksisuustutkimuksemme on fokusoitunut erityisesti johtamisen kysymyksiin, mutta akateemisessa kirjallisuudessa my\u00f6s lukuisia muita asioita ja ilmi\u00f6it\u00e4 on tarkasteltu kompleksisuuden linssien l\u00e4pi. Kompleksisuustutkijoina ja intohimoisina liikkujina meit\u00e4 ilahduttaa erityisesti se, ett\u00e4 kompleksisuutta on hy\u00f6dynnetty tarkastelun\u00e4k\u00f6kulmana my\u00f6s urheilun ja liikunnan kent\u00e4ll\u00e4. On ollut esimerkiksi mielenkiintoista seurata sit\u00e4, miten [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":105,"featured_media":60,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[15,13,14],"class_list":["post-58","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yleinen","tag-johtajien-hyvinvointi","tag-johtamistyo-ja-liikunta","tag-kompleksisuuden-johtaminen"],"acf":[],"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/author\/hpernaa\/\">Hanna-Kaisa Pernaa<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/2021\/06\/02\/liikunnalliset-johtajat-kompleksisessa-toimintaymparistossa\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2021-06-02T09:48:42+03:00\">02.06.2021<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/category\/yleinen\/\" rel=\"category tag\">Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/2021\/06\/02\/liikunnalliset-johtajat-kompleksisessa-toimintaymparistossa\/\"><img width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/90\/2021\/06\/clique-images-hsb2hmjyato-unsplash-640x360.jpg\" class=\"attachment-banner-wide-640 size-banner-wide-640 wp-post-image\" alt=\"\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/90\/2021\/06\/clique-images-hsb2hmjyato-unsplash-640x360.jpg 640w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/90\/2021\/06\/clique-images-hsb2hmjyato-unsplash-320x180.jpg 320w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/90\/2021\/06\/clique-images-hsb2hmjyato-unsplash-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/90\/2021\/06\/clique-images-hsb2hmjyato-unsplash-1280x720.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/105"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58\/revisions\/61"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/kompleksisuus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}