{"id":167,"date":"2015-10-12T11:50:03","date_gmt":"2015-10-12T08:50:03","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e570be3a82067270be11e598c229570846a073a073"},"modified":"2021-01-14T16:31:12","modified_gmt":"2021-01-14T14:31:12","slug":"strategia-muutospaineet-kasvavat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/","title":{"rendered":"Strategia: Muutospaineet kasvavat"},"content":{"rendered":"<div class=\"abstract\">Sipil\u00e4n hallituksen korkeakoulupolitiikka alkaa konkretisoitua. Hallitus ei tavoittele sen enemp\u00e4\u00e4 tai v\u00e4hemp\u00e4\u00e4 kuin ett\u00e4 korkeakoululaitos tuottaa korkeampaa laatua v\u00e4hemmin resurssein. T\u00e4m\u00e4 tavoite n\u00e4kyi jo hallitusohjelmassa ja ensi vuoden budjettiehdotuksessa ja se on konkretisoitunut OKM:n kanssa k\u00e4ydyiss\u00e4 keskusteluissa. N\u00e4m\u00e4 paineet eiv\u00e4t ole sin\u00e4ns\u00e4 mik\u00e4\u00e4n yll\u00e4tys sille, joka on seurannut maan talouden ja sit\u00e4 my\u00f6t\u00e4 valtiontalouden kehityst\u00e4.<\/div>\n<p>Sipil\u00e4n hallitus perustaa ajattelunsa siihen, ett\u00e4 tutkimuksen ja koulutuksen laatu turvataan ja sit\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n niin, ett\u00e4 jokainen yliopisto keskittyy omiin, hyvin m\u00e4\u00e4riteltyihin vahvuusalueisiinsa. Ajatellaan, ett\u00e4 resurssien keskitt\u00e4minen tuo paremman lopputuloksen kuin resurssien hajauttaminen. OKM tuleekin l\u00e4hiaikoina pyyt\u00e4m\u00e4\u00e4n yliopistoja m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4\u00e4n a) mill\u00e4 aloilla n\u00e4m\u00e4 katsovat saavuttaneensa tai voivansa saavuttaa kansainv\u00e4list\u00e4 eturintamaa, ja b) mill\u00e4 aloilla n\u00e4m\u00e4 katsovat edustavansa kansallista huipputasoa.<\/p>\n<p>L\u00e4hestymistapa edellytt\u00e4\u00e4 yliopistojen v\u00e4lisen ty\u00f6njaon kehitt\u00e4mist\u00e4. J\u00e4lkimm\u00e4iseen tullaankin OKM:n ilmoituksen mukaan kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n erityist\u00e4 huomiota, kun suunnataan profilointi- ja strategiarahaa. Rahoitusmalli on my\u00f6s uudistuksen kohteena, mutta t\u00e4st\u00e4 ei ole t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 sen enemp\u00e4\u00e4 tietoa.<\/p>\n<p>Muiden yliopistojen tilanne tuntuu vaihtelevan, mutta monessa yliopistossa on ankara uudelleenarviointi meneill\u00e4\u00e4n. My\u00f6s Helsingin yliopisto on ilmoittanut valmiutensa luopua aloilta, \u201djoilla se ei ole kansallisesti tarpeeksi hyv\u00e4\u201d.<\/p>\n<p>On selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 muutospaineet koskevat my\u00f6s Vaasan yliopistoa. Tilanne on l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti hyv\u00e4, eik\u00e4 meill\u00e4 ole tarvetta mihink\u00e4\u00e4n \u00e4kkin\u00e4isiin suunnanmuutoksiin tai paniikkiratkaisuihin. Mutta meill\u00e4 ei ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n varaa j\u00e4\u00e4d\u00e4 paikalle odottamaan paineiden kasautumista ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon v\u00e4hitt\u00e4ist\u00e4 luisumista muualle.<\/p>\n<p>Edellinen VY:n hallitus hyv\u00e4ksyi toiminnan kehitt\u00e4misen perustaksi sen, ett\u00e4 \u201dVaasan yliopisto on liiketoimintaorientoitunut yliopisto\u201d. T\u00e4m\u00e4 on my\u00f6s nykyisen hallituksen mukaan hyv\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohta, kun ter\u00e4v\u00f6itet\u00e4\u00e4n yliopiston profiilia. Se erottaa VY:n massasta ja se liitt\u00e4\u00e4 sopivalla tavalla yliopiston pohjalaiseen, yritt\u00e4j\u00e4henkiseen ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n.<\/p>\n<p>Liiketoimintaorientoituneisuuden sis\u00e4lt\u00f6 on kuitenkin j\u00e4\u00e4nyt osin h\u00e4m\u00e4r\u00e4ksi, ja itse kukin on voinut tulkita sen haluamallaan tavalla. Ensimm\u00e4inen askel profiloinnin kehitt\u00e4misess\u00e4 onkin sis\u00e4ll\u00f6n antaminen liiketoimintaorientoituneisuudelle. Mit\u00e4 sill\u00e4 tarkoitetaan, mit\u00e4 siihen kuuluu, ja mik\u00e4 j\u00e4\u00e4 sen ulkopuolelle?<\/p>\n<p>Parhaimmillaan t\u00e4m\u00e4 perusanalyysi suoritetaan tutkimuksen ja koulutuksen tavoitteista eik\u00e4 nykyisist\u00e4 toiminnoista k\u00e4sin; mit\u00e4 kaikkea pit\u00e4isi pysty\u00e4 tarjoamaan liiketoimintaorientoituneisuuden kehitt\u00e4miseksi? Siihen voi my\u00f6s kuulua erikoistumista, jota VY:lla ei ole t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 tarjottavana.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 johtaakin seuraavaan harkintaan. Kaikkea erikoistumista ei tarvitse v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tuottaa VY:n toimesta, vaan osa voidaan hankkia yhteisty\u00f6n puitteissa muista yliopistoista. Yhteisty\u00f6 Uumajan kanssa tarkoittaa muun muassa, ett\u00e4 voimme hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sik\u00e4l\u00e4ist\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 perinnett\u00e4 energiatalouden osalta ja voimme vastavuoroisesti tarjota koulutusta ja tutkimusyhteisty\u00f6t\u00e4 omilla vahvuusaloillamme. Samanlaista yhteisty\u00f6t\u00e4 tulee harkita my\u00f6s muiden yliopistojen kanssa.<\/p>\n<p>VY:n painoaloiksi \u2013 eli alat joilla VY pyrkii olemaan eturintamassa \u2013 on m\u00e4\u00e4ritelty johtaminen, rahoitus, monikielisyys ja energia. Tulisiko n\u00e4ist\u00e4 pit\u00e4\u00e4 edelleen kiinni? On joka tapauksessa selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 eiv\u00e4t ole vahvuuksiltaan t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 samalla l\u00e4ht\u00f6viivalla, ja kehitt\u00e4mispaineet vaihtelevat. Energia on edelleen pieni ala, mutta se tarjoaa t\u00e4rke\u00e4n siteen l\u00e4hiymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n. \u201dEnergy Research Centerin\u201d kehitt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 kuitenkin my\u00f6s muun kuin teknisen osaamisen suuntaamista energia-alalle.<\/p>\n<p>Edess\u00e4 on resurssien uudelleen kohdistamista, luopumista ja toiminnan organisoinnin muokkausta. Tiedostan, ett\u00e4 on paljon helpompaa kuvata muutospaineita yleisell\u00e4 tasolla kuin toteuttaa ne konkreettisella tasolla. Kulkusuunta t\u00e4ytyy kuitenkin m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 ennen kuin otetaan varsinaiset askeleet ja p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n k\u00e4velyvauhdista.<\/p>\n<p>Pienen yliopiston suhteellinen etu on ketteryydess\u00e4. Vahvuuksia kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ja sis\u00e4ist\u00e4 synergiaa hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 voidaan oleellisesti vahvistaa Vaasan yliopiston asemaa Suomen yliopistokent\u00e4ss\u00e4. Meill\u00e4 on t\u00e4h\u00e4n varsin hyv\u00e4t ev\u00e4\u00e4t. Onnistuminen vaatii kuitenkin yhteen hiileen puhaltamista.<\/p>\n<p><strong><em>Johnny \u00c5kerholm<\/em><\/strong><br \/>\n<em>Vaasan yliopiston hallituksen puheenjohtaja<\/em><\/p>\n<p><em>_ _ _<\/em><\/p>\n<h3>Uusi strategia tehd\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4<\/h3>\n<p><em>Vaasan yliopiston rehtori on k\u00e4ynnist\u00e4nyt ty\u00f6n uuden strategian valmistelemiseksi vuosille 2017\u00ad\u20132020. <\/em><\/p>\n<p>Yliopisto kutsuu kaikkia yhteis\u00f6n j\u00e4seni\u00e4 mukaan miettim\u00e4\u00e4n Vaasan yliopiston tulevaisuutta ja osallistumaan keskusteluun. Strategiaty\u00f6n etenemisest\u00e4 kerrotaan 12.10.2015 l\u00e4htien Johtoajatus-blogissa, johon yliopistoyhteis\u00f6n j\u00e4senet ja sidosryhm\u00e4t kirjoittavat s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti. Blogin toivotaan her\u00e4tt\u00e4v\u00e4n kommentteja ja keskustelua.<\/p>\n<p>\u2013 Blogissa taustoitamme strategiaty\u00f6t\u00e4: miksi teemme jotakin ja mihin suuntaan yliopistomme on menossa. Kun strategiaty\u00f6t\u00e4 avataan, ihmiset saavat tilaisuuden kertoa omat ideansa ja vaikuttaa strategiaty\u00f6h\u00f6n, sanoo ma. rehtori <strong>Jari Kuusisto<\/strong>.<\/p>\n<p>Yliopistoyhteis\u00f6n j\u00e4senet voivat osallistua strategiaty\u00f6h\u00f6n my\u00f6s rehtorin infotilaisuuksissa sek\u00e4 my\u00f6hemmin syksyll\u00e4 tiedekuntien keskustelutilaisuuksissa ja mm. sovelletuissa kansalaisraadeissa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sipil\u00e4n hallituksen korkeakoulupolitiikka alkaa konkretisoitua. Hallitus ei tavoittele sen enemp\u00e4\u00e4 tai v\u00e4hemp\u00e4\u00e4 kuin ett\u00e4 korkeakoululaitos tuottaa korkeampaa laatua v\u00e4hemmin resurssein. T\u00e4m\u00e4 tavoite n\u00e4kyi jo hallitusohjelmassa ja ensi vuoden budjettiehdotuksessa ja se on konkretisoitunut OKM:n kanssa k\u00e4ydyiss\u00e4 keskusteluissa. N\u00e4m\u00e4 paineet eiv\u00e4t ole sin\u00e4ns\u00e4 mik\u00e4\u00e4n yll\u00e4tys sille, joka on seurannut maan talouden ja sit\u00e4 my\u00f6t\u00e4 valtiontalouden kehityst\u00e4. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-167","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-strategia","category-yleinen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Strategia: Muutospaineet kasvavat - Johtoajatus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategia: Muutospaineet kasvavat - Johtoajatus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sipil\u00e4n hallituksen korkeakoulupolitiikka alkaa konkretisoitua. Hallitus ei tavoittele sen enemp\u00e4\u00e4 tai v\u00e4hemp\u00e4\u00e4 kuin ett\u00e4 korkeakoululaitos tuottaa korkeampaa laatua v\u00e4hemmin resurssein. T\u00e4m\u00e4 tavoite n\u00e4kyi jo hallitusohjelmassa ja ensi vuoden budjettiehdotuksessa ja se on konkretisoitunut OKM:n kanssa k\u00e4ydyiss\u00e4 keskusteluissa. N\u00e4m\u00e4 paineet eiv\u00e4t ole sin\u00e4ns\u00e4 mik\u00e4\u00e4n yll\u00e4tys sille, joka on seurannut maan talouden ja sit\u00e4 my\u00f6t\u00e4 valtiontalouden kehityst\u00e4. [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Johtoajatus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-10-12T08:50:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-01-14T14:31:12+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Verkkotoimitus\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Verkkotoimitus\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/\",\"name\":\"Strategia: Muutospaineet kasvavat - Johtoajatus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website\"},\"datePublished\":\"2015-10-12T08:50:03+00:00\",\"dateModified\":\"2021-01-14T14:31:12+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategia: Muutospaineet kasvavat\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/\",\"name\":\"Johtoajatus\",\"description\":\"Johtoajatus tuo Vaasan yliopiston n\u00e4k\u00f6kulman yliopistomaailman ajankohtaisiin ilmi\u00f6ihin. Kirjoittajina vuorottelevat rehtori, dekaanit sek\u00e4 hallinnon edustajat.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593\",\"name\":\"Verkkotoimitus\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Verkkotoimitus\"},\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/author\/rkalmi\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strategia: Muutospaineet kasvavat - Johtoajatus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Strategia: Muutospaineet kasvavat - Johtoajatus","og_description":"Sipil\u00e4n hallituksen korkeakoulupolitiikka alkaa konkretisoitua. Hallitus ei tavoittele sen enemp\u00e4\u00e4 tai v\u00e4hemp\u00e4\u00e4 kuin ett\u00e4 korkeakoululaitos tuottaa korkeampaa laatua v\u00e4hemmin resurssein. T\u00e4m\u00e4 tavoite n\u00e4kyi jo hallitusohjelmassa ja ensi vuoden budjettiehdotuksessa ja se on konkretisoitunut OKM:n kanssa k\u00e4ydyiss\u00e4 keskusteluissa. N\u00e4m\u00e4 paineet eiv\u00e4t ole sin\u00e4ns\u00e4 mik\u00e4\u00e4n yll\u00e4tys sille, joka on seurannut maan talouden ja sit\u00e4 my\u00f6t\u00e4 valtiontalouden kehityst\u00e4. [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/","og_site_name":"Johtoajatus","article_published_time":"2015-10-12T08:50:03+00:00","article_modified_time":"2021-01-14T14:31:12+00:00","author":"Verkkotoimitus","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Verkkotoimitus","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/","name":"Strategia: Muutospaineet kasvavat - Johtoajatus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website"},"datePublished":"2015-10-12T08:50:03+00:00","dateModified":"2021-01-14T14:31:12+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategia: Muutospaineet kasvavat"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/","name":"Johtoajatus","description":"Johtoajatus tuo Vaasan yliopiston n\u00e4k\u00f6kulman yliopistomaailman ajankohtaisiin ilmi\u00f6ihin. Kirjoittajina vuorottelevat rehtori, dekaanit sek\u00e4 hallinnon edustajat.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593","name":"Verkkotoimitus","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g","caption":"Verkkotoimitus"},"url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/author\/rkalmi\/"}]}},"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/author\/rkalmi\/\">Verkkotoimitus<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/strategia-muutospaineet-kasvavat\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2015-10-12T11:50:03+03:00\">12.10.2015<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/category\/strategia\/\" rel=\"category tag\">Strategia<\/a> <a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/category\/yleinen\/\" rel=\"category tag\">Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":275,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167\/revisions\/275"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}