{"id":155,"date":"2016-11-09T20:28:12","date_gmt":"2016-11-09T18:28:12","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e6a6aa4588e720a6aa11e6b08cd1098baa44c944c9"},"modified":"2020-02-28T09:02:47","modified_gmt":"2020-02-28T07:02:47","slug":"tyohyvinvointi-muutostilanteissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa"},"content":{"rendered":"<div class=\"abstract\">Muutospy\u00f6rteet tulevat aina vain l\u00e4hemm\u00e4ksi ja l\u00e4hemm\u00e4ksi yliopistolaisia. Rakenteet ryskyv\u00e4t, profiilit muuttuvat, ty\u00f6kaverit vaihtuvat. Opiskelussa vaaditaan itsen\u00e4isyytt\u00e4, aktiivisuutta ja nopeaa valmistumista.<\/div>\n<p>Ty\u00f6hyvinvoinnin laaja-alainen k\u00e4site siirt\u00e4\u00e4 painopisteen ty\u00f6yhteis\u00f6n kielteisest\u00e4 voimavaroja kuluttavasta tarkastelusta mahdollisuuksien ja ty\u00f6ss\u00e4 ilmenevien my\u00f6nteisten piirteiden tutkimiseen ja kehitt\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Mit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ja toimivaa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja toimintatavoissa meill\u00e4 jo on, mit\u00e4 uutta voimme oppia yhteisty\u00f6kumppaneiltamme ja mihin henkil\u00f6st\u00f6n ja opiskelijoiden mielest\u00e4 kannattaa hyvinvoinnin edist\u00e4misess\u00e4 edelleen panostaa<span style=\"text-decoration:line-through\">. <\/span><\/p>\n<p>Yhteis\u00f6llisyys ja me-henki edellytt\u00e4v\u00e4t toimivaa sis\u00e4ist\u00e4 viestint\u00e4\u00e4 ja selkeit\u00e4 pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Esimiehen rooli oikean tiedon ja faktojen v\u00e4litt\u00e4j\u00e4n\u00e4, ty\u00f6n organisoijana ja kuuntelijana korostuu. Yliopistolaisten yhteisten tilaisuuksien merkitys koota henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja opiskelijoita yhdess\u00e4oloon kasvaa. Kaivataan yhdess\u00e4oloa ilman ty\u00f6roolia.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Muutosvauhti\u00a0 haastaa my\u00f6s jokaisen yhteis\u00f6ss\u00e4 toimivan \u00a0huolehtimaan itsest\u00e4\u00e4n ja\u00a0 hyvinvoinnistaan : \u00a0\u00a0miten \u00a0huolehdin omasta vapaa-ajastani, terveydest\u00e4ni \u00a0ja \u00a0omasta\u00a0 fyysisest\u00e4 kunnostani. Yliopistoty\u00f6h\u00f6n ja opiskeluun liittyv\u00e4t aina itsen\u00e4isyys ja usein my\u00f6s oman ajank\u00e4yt\u00f6n suunnittelu sek\u00e4 ergonomisesti haastavat ty\u00f6tavat. Hyv\u00e4 esimies auttaa asettamaan teht\u00e4v\u00e4t t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen, kuormituksen tasaamisessa ja ty\u00f6njaossa. Yliopiston yhteisty\u00f6 ty\u00f6terveyden kanssa tukee jaksamisongelmissa ja \u00a0ergonomisissa haasteissa.<\/p>\n<p>Vaasan yliopistossa ty\u00f6hyvinvoinnin ja opiskelijoiden hyvinvoinnin kehitt\u00e4miseen on satsattu jo vuosia. Ty\u00f6hyvinvointi on yksi yliopiston laatumittareista.<\/p>\n<p>Monikanavaisen tiedonkulun kehittyess\u00e4 yliopiston henkil\u00f6st\u00f6 ja opiskelijat haluavat tulla kuulluksi ja haluavat osallistua yliopiston kehitt\u00e4miseen. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy erilaisten ty\u00f6pajaty\u00f6skentelyjen palautteissa, rehtorin koko talolle suunnatuissa infotilaisuuksissa sek\u00e4 puutteena osallistua omien ryhmien s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisiin palavereihin. Viime vuosina my\u00f6s kehityskeskustelujen rooli ja arvostus on noussut keskeiseksi osaksi kahdenkeskeist\u00e4 vuorovaikutusta. Tarve tulla kuulluksi ja osallistua on Vaasan yliopiston uusi voimavara, johon yliopiston on entisest\u00e4\u00e4n eri tasoilla panostettava.<\/p>\n<p>Muutoksen on sanottu olevan pysyv\u00e4 olotila, joka haastaa aina ty\u00f6hyvinvointia, niin yksil\u00f6iden kuin tiimien tai yksik\u00f6iden voimavaroja.\u00a0 Tunteet nousevat pintaan ja paluuta entiseen etsit\u00e4\u00e4n tai odotetaan malttamattomina jotain uutta. Halutaan l\u00f6yt\u00e4\u00e4 syyt ty\u00f6hyvinvointia horjuttavaan muutokseen tai toivotaan muutoksen tapahtuvan pian.<\/p>\n<p>Ty\u00f6terveyspsykologimme on sanonut, ett\u00e4 j\u00e4lkeenp\u00e4in ajatellen ep\u00e4toivottu muutos voi olla yksil\u00f6n omalle kehittymiselle eduksi ja avata uusia ovia. On hyv\u00e4 my\u00f6s muistaa, ett\u00e4 odotettukin muutos voi muuttaa omaa toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 enemm\u00e4n kuin olisimme toivoneet. Mutta muutoksen edut n\u00e4kyv\u00e4t vasta kipuiluvaiheen j\u00e4lkeen. Tunteet on hyv\u00e4 purkaa ja ristiriidat selvitt\u00e4\u00e4, kunhan muistaa, ett\u00e4 yhdess\u00e4 ratkaisujen etsiminen tuo aina tuloksia.<\/p>\n<p>Ihmisin\u00e4 keskell\u00e4 muutosta teemme usein virheit\u00e4, emmek\u00e4 aina osaa toimia avoimesti ja tiedotusta tai keskusteluja lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on kuitenkin oppia n\u00e4kem\u00e4\u00e4n omat virheens\u00e4 sek\u00e4 my\u00f6s osata pyyt\u00e4\u00e4 anteeksi ja muuttaa k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4\u00e4n. Vain virheist\u00e4 oppimalla ja toimintatapaa muuttamalla voimme rakentaa luottamusta. Johtajien on ensimm\u00e4isen\u00e4 katsottava peiliin miettiess\u00e4\u00e4n viestint\u00e4k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja esimiesten on muistettava oma roolinsa vied\u00e4 faktatietoa eteenp\u00e4in sek\u00e4 samalla kuunnella henkil\u00f6st\u00f6\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Yliopistoyhteis\u00f6ss\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 my\u00f6s pit\u00e4\u00e4 opiskelijat ajan tasalla ja muistaa opiskelijoiden keskeinen asema useissa muutostilanteissa. My\u00f6s jokaisella yhteis\u00f6n j\u00e4senell\u00e4 on vastuu toimia yhteis\u00f6ss\u00e4\u00e4n rakentavasti. Toisten huomiointi, kohteliaisuus, arvostus ja kunnioitus ovat ty\u00f6hyvinvointia lis\u00e4\u00e4v\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4ytymisen peruspilareita.<\/p>\n<p>Vaasan yliopisto suuntaa toimintaansa kolmelle painoalalle uuden strategiansa my\u00f6t\u00e4 ensi vuoden alussa. Ty\u00f6hyvinvointiin panostaminen ja muutoksen tukeminen ovat ensiarvoisia yliopiston kehitt\u00e4ess\u00e4 toimintaansa. T\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 tarvitaan kaikkia, niin yliopistoyhteis\u00f6n j\u00e4seni\u00e4, alumneja kuin yhteisty\u00f6kumppaneita. Ty\u00f6yhteis\u00f6, jossa luovuus kukoistaa ja jokainen voi laittaa itsens\u00e4 likoon, p\u00e4rj\u00e4\u00e4 tulevaisuudessa, sanoi aikoinaan jo Tampereen yliopiston ty\u00f6hyvinvoinnin professori Marja-Liisa Manka.<\/p>\n<p>Auli Kinnunen<br \/>Johtaja, Henkil\u00f6st\u00f6strategia ja kehitt\u00e4minen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muutospy\u00f6rteet tulevat aina vain l\u00e4hemm\u00e4ksi ja l\u00e4hemm\u00e4ksi yliopistolaisia. Rakenteet ryskyv\u00e4t, profiilit muuttuvat, ty\u00f6kaverit vaihtuvat. Opiskelussa vaaditaan itsen\u00e4isyytt\u00e4, aktiivisuutta ja nopeaa valmistumista. Ty\u00f6hyvinvoinnin laaja-alainen k\u00e4site siirt\u00e4\u00e4 painopisteen ty\u00f6yhteis\u00f6n kielteisest\u00e4 voimavaroja kuluttavasta tarkastelusta mahdollisuuksien ja ty\u00f6ss\u00e4 ilmenevien my\u00f6nteisten piirteiden tutkimiseen ja kehitt\u00e4miseen. Mit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ja toimivaa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja toimintatavoissa meill\u00e4 jo on, mit\u00e4 uutta voimme oppia yhteisty\u00f6kumppaneiltamme [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-155","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa - Johtoajatus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa - Johtoajatus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Muutospy\u00f6rteet tulevat aina vain l\u00e4hemm\u00e4ksi ja l\u00e4hemm\u00e4ksi yliopistolaisia. Rakenteet ryskyv\u00e4t, profiilit muuttuvat, ty\u00f6kaverit vaihtuvat. Opiskelussa vaaditaan itsen\u00e4isyytt\u00e4, aktiivisuutta ja nopeaa valmistumista. Ty\u00f6hyvinvoinnin laaja-alainen k\u00e4site siirt\u00e4\u00e4 painopisteen ty\u00f6yhteis\u00f6n kielteisest\u00e4 voimavaroja kuluttavasta tarkastelusta mahdollisuuksien ja ty\u00f6ss\u00e4 ilmenevien my\u00f6nteisten piirteiden tutkimiseen ja kehitt\u00e4miseen. Mit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ja toimivaa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja toimintatavoissa meill\u00e4 jo on, mit\u00e4 uutta voimme oppia yhteisty\u00f6kumppaneiltamme [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Johtoajatus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-11-09T18:28:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-02-28T07:02:47+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Verkkotoimitus\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Verkkotoimitus\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/\",\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa - Johtoajatus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-11-09T18:28:12+00:00\",\"dateModified\":\"2020-02-28T07:02:47+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/\",\"name\":\"Johtoajatus\",\"description\":\"Johtoajatus tuo Vaasan yliopiston n\u00e4k\u00f6kulman yliopistomaailman ajankohtaisiin ilmi\u00f6ihin. Kirjoittajina vuorottelevat rehtori, dekaanit sek\u00e4 hallinnon edustajat.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593\",\"name\":\"Verkkotoimitus\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Verkkotoimitus\"},\"url\":\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/author\/rkalmi\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa - Johtoajatus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa - Johtoajatus","og_description":"Muutospy\u00f6rteet tulevat aina vain l\u00e4hemm\u00e4ksi ja l\u00e4hemm\u00e4ksi yliopistolaisia. Rakenteet ryskyv\u00e4t, profiilit muuttuvat, ty\u00f6kaverit vaihtuvat. Opiskelussa vaaditaan itsen\u00e4isyytt\u00e4, aktiivisuutta ja nopeaa valmistumista. Ty\u00f6hyvinvoinnin laaja-alainen k\u00e4site siirt\u00e4\u00e4 painopisteen ty\u00f6yhteis\u00f6n kielteisest\u00e4 voimavaroja kuluttavasta tarkastelusta mahdollisuuksien ja ty\u00f6ss\u00e4 ilmenevien my\u00f6nteisten piirteiden tutkimiseen ja kehitt\u00e4miseen. Mit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ja toimivaa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja toimintatavoissa meill\u00e4 jo on, mit\u00e4 uutta voimme oppia yhteisty\u00f6kumppaneiltamme [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/","og_site_name":"Johtoajatus","article_published_time":"2016-11-09T18:28:12+00:00","article_modified_time":"2020-02-28T07:02:47+00:00","author":"Verkkotoimitus","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Verkkotoimitus","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/","name":"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa - Johtoajatus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website"},"datePublished":"2016-11-09T18:28:12+00:00","dateModified":"2020-02-28T07:02:47+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6hyvinvointi muutostilanteissa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#website","url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/","name":"Johtoajatus","description":"Johtoajatus tuo Vaasan yliopiston n\u00e4k\u00f6kulman yliopistomaailman ajankohtaisiin ilmi\u00f6ihin. Kirjoittajina vuorottelevat rehtori, dekaanit sek\u00e4 hallinnon edustajat.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/319e1845d73682bca6fa1ab8c4abe593","name":"Verkkotoimitus","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/098d26568df95bfc2c21200c7ef07951?s=96&d=mm&r=g","caption":"Verkkotoimitus"},"url":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/author\/rkalmi\/"}]}},"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/author\/rkalmi\/\">Verkkotoimitus<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/tyohyvinvointi-muutostilanteissa\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2016-11-09T20:28:12+02:00\">09.11.2016<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/category\/yleinen\/\" rel=\"category tag\">Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=155"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":192,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155\/revisions\/192"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/johtoajatus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}