{"id":261,"date":"2013-12-17T12:44:35","date_gmt":"2013-12-17T10:44:35","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e367083829bd50670811e3b795918e249a607d607d"},"modified":"2020-02-28T08:33:08","modified_gmt":"2020-02-28T06:33:08","slug":"vastuullinen-johtaja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/2013\/12\/17\/vastuullinen-johtaja\/","title":{"rendered":"Vastuullinen johtaja"},"content":{"rendered":"<div class=\"abstract\">T\u00e4ll\u00e4 kertaa hallinnon tutkija l\u00e4htee pienimuotoiseen hy\u00f6kk\u00e4ykseen kohtuullisen yleisess\u00e4 k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevaa termi\u00e4 vastaan.<\/div>\n<p>Laitoin otsikoksi termin, jota en haluaisi n\u00e4hd\u00e4 lainkaan. T\u00e4m\u00e4nkin yliopiston dokumenteilta ja kotisivuilta se voi silti l\u00f6yty\u00e4, emmek\u00e4 olisi t\u00e4ss\u00e4 silloin poikkeus monista muista organisaatioista. Googlasin termin ennen kuin ryhdyin t\u00e4t\u00e4 kirjoittamaan, ja se vahvisti oletukseni sen suosiosta. Min\u00e4 en haluaisi n\u00e4hd\u00e4 sit\u00e4 etup\u00e4\u00e4ss\u00e4 siksi, ett\u00e4 m\u00e4\u00e4re \u201dvastuullinen\u201d termin \u201djohtaja\u201d edess\u00e4 on kokolailla turha lis\u00e4ys. Johtajana toimimiseen, niin kuin min\u00e4 sen ymm\u00e4rr\u00e4n, kuuluu ilman muuta vastuunkanto. Jos sit\u00e4 ei l\u00f6ydy, kyse ei ole oikeasti johtamisesta. Siksi \u201dvastuullinen johtaja\u201d ei oikeastaan ole termin\u00e4 yht\u00e4\u00e4n enemp\u00e4\u00e4 kuin \u201djohtaja\u201d sin\u00e4ns\u00e4.<\/p>\n<p>N\u00e4en termin \u201dvastuullinen johtaja\u201d yleistymisen taustalla ainakin kolme suurempaa syyt\u00e4. Sen lis\u00e4\u00e4ntynyt k\u00e4ytt\u00f6 voi kertoa siit\u00e4, ett\u00e4 nyt l\u00f6ytyy johtamista ja johtajuutta, johon todellinen vastuunkanto ei en\u00e4\u00e4 luontevasti liity. Halutaan ehk\u00e4 johtajan status ja siihen mahdollisesti kuuluvat korvaukset, mutta ei kuitenkaan siihen kuuluvaa vastuunkantoa. Todellinen vastuunkanto johtajana osoitetaan parhaiten organisaation arjessa, eik\u00e4 sit\u00e4 ole syyt\u00e4 kenenk\u00e4\u00e4n siksi s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 siihen hetkeen kun on esimerkiksi n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4sti ep\u00e4onnistuttu. Siksip\u00e4 vaikkapa sellainen akateeminen johtaja yliopistossa, joka minimoi osallistumisen yliopiston, tiedekunnan, sen koulutuksen ja tutkimuksen ja oman oppiaineensa kehitt\u00e4miseen, tekee samalla oman johtajuutensa tyhj\u00e4ksi ja kyseenalaiseksi. Olematta siell\u00e4 miss\u00e4 vastuullisuuden voisi muuntaa teoiksi, ei voi olla oikeasti vastuullinen.<\/p>\n<p>Termin lis\u00e4\u00e4ntynyt k\u00e4ytt\u00f6 voi my\u00f6s kertoa siit\u00e4 miten johtamispuhe on irtautunut johtamisesta toimintana. Puhe esitt\u00e4\u00e4 asiat jollakin tavalla hienompana ja ammattimaisempana kuin mihin pahimmillaan (tai parhaimmillaan) hyvinkin raadolliset havainnot johtamisesta toiminnasta kykenev\u00e4t. Se on siksi toimiva tapa korostaa johtajuutta. Johtamispuhetta on ilman muuta my\u00f6s helpompi tuottaa kuin opetella hyv\u00e4ksi johtajaksi, jolla on sek\u00e4 hyv\u00e4 koulutus, ett\u00e4 johtamiseen soveltuvat luonteenpiirteet. El\u00e4mme maailmassa, jossa johtamispuhe my\u00f6s menee l\u00e4pi. Pahimmillaan johtaminen koetaan jopa huonoksi, jos siihen ei ole liitetty riitt\u00e4v\u00e4sti juuri siin\u00e4 hetkess\u00e4 \u201doikeaa\u201d johtamispuhetta. Siksip\u00e4 \u201dvastuullinen johtaja\u201d voidaan nyt kokea jollakin tavalla parempana kuin \u201djohtaja\u201d, vaikkei termi sen paremmin todista toteutuuko johtamisessa edellytetty vastuu vai ei.<\/p>\n<p>Termin lis\u00e4\u00e4ntynyt k\u00e4ytt\u00f6 voi my\u00f6s jossain m\u00e4\u00e4rin liitty\u00e4 etiikan esiinnousuun johtamisen ohjenuorana. Eettisi\u00e4 suosituksia ja vastaavia ohjeistuksia tuottaa nyt organisaatio kuin organisaatio. T\u00e4m\u00e4n trendin puitteissa my\u00f6s vastuukysymykset ovat nousseet vahvasti esille. Vastuulliset johtajat ovat siksi ehk\u00e4 yksi ilmentym\u00e4 t\u00e4st\u00e4. En itse ole etiikkatrendist\u00e4 kovinkaan otettu. Etiikka on asiana kyll\u00e4 t\u00e4rke\u00e4 ja kannatettava, mutta johtamistrendin\u00e4 tai hallintomuotina se tulee v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 j\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n sivuun jossakin vaiheessa. Ideakierto tarvitsee jatkuvasti uusia asioita, joihin organisaation ja johtamisen kehitt\u00e4j\u00e4t seuraavaksi tarttuvat. Kun toiset jo sitten laulavat uusia virsi\u00e4, jonkun roolina on laulaa niit\u00e4 vanhoja edelleen. Ehk\u00e4 2020-luvulla \u201dhuippujohtajat\u201d voivat sitten ihmetell\u00e4 edellisen vuosikymmenen \u201dvastuullisia johtajia\u201d samalla tavalla kuin \u201dkehitt\u00e4misp\u00e4\u00e4llik\u00f6t\u201d voivat nyt ihmetell\u00e4 \u201dsuunnittelusihteereit\u00e4\u201d?<\/p>\n<p>Esa Hyyryl\u00e4inen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00e4ll\u00e4 kertaa hallinnon tutkija l\u00e4htee pienimuotoiseen hy\u00f6kk\u00e4ykseen kohtuullisen yleisess\u00e4 k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevaa termi\u00e4 vastaan. Laitoin otsikoksi termin, jota en haluaisi n\u00e4hd\u00e4 lainkaan. T\u00e4m\u00e4nkin yliopiston dokumenteilta ja kotisivuilta se voi silti l\u00f6yty\u00e4, emmek\u00e4 olisi t\u00e4ss\u00e4 silloin poikkeus monista muista organisaatioista. Googlasin termin ennen kuin ryhdyin t\u00e4t\u00e4 kirjoittamaan, ja se vahvisti oletukseni sen suosiosta. Min\u00e4 en haluaisi n\u00e4hd\u00e4 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-261","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"acf":[],"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/author\/ehy\/\">Esa Hyyryl\u00e4inen<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/2013\/12\/17\/vastuullinen-johtaja\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2013-12-17T12:44:35+02:00\">17.12.2013<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/category\/yleinen\/\" rel=\"category tag\">Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/261"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/56"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=261"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/261\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":348,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/261\/revisions\/348"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=261"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=261"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=261"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}