{"id":241,"date":"2015-04-01T10:00:46","date_gmt":"2015-04-01T07:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e4d83cd2370e38d83c11e48444913c03d8b5dfb5df"},"modified":"2020-02-28T08:32:57","modified_gmt":"2020-02-28T06:32:57","slug":"johtaminen-ja-hevosen-kasittely","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/2015\/04\/01\/johtaminen-ja-hevosen-kasittely\/","title":{"rendered":"Johtaminen ja hevosen k\u00e4sittely"},"content":{"rendered":"
T\u00e4ll\u00e4 kertaa hallinnon tutkija katsoo johtamista ainakin itselleen uudesta n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/div>\n

En itse ole hevosten kanssa tekemisess\u00e4. Ehk\u00e4 pit\u00e4isi kun kerran pyrin olemaan johtamisen tutkija. Ismo Leikolan ilmaisua hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4kseni, t\u00e4m\u00e4 ei nyt ole sellainen aasinsilta, jolla aasiparka hukkui. Englannin kielen termi \u201dmanagement\u201d tulee tiet\u00e4\u00e4kseni Italian kielen termist\u00e4 \u201dmaneggiare\u201d, joka tarkoitti alunalkujaan hevosen k\u00e4sittely\u00e4. Italian termin pohjana on puolestaan latinan k\u00e4tt\u00e4 tarkoittava \u201dmanus\u201d. Yhteys on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4. Sek\u00e4 hevosen k\u00e4sittelyss\u00e4 ett\u00e4 johtamisessa kyse on perimmilt\u00e4\u00e4n yrityksest\u00e4 pit\u00e4\u00e4 jotain itse\u00e4\u00e4n isompaa ja vahvempaa hallinnassa.<\/p>\n

Hyv\u00e4 johtaja pit\u00e4\u00e4 organisaatiostaan huolta samalla tavalla kuin hevosen omistaja pit\u00e4\u00e4 hevosestaan. Yhteyden osoittamiseksi laitan t\u00e4h\u00e4n Keski-Suomen El\u00e4insuojeluyhdistyksen sivuilta l\u00f6yt\u00e4m\u00e4ni p\u00e4tk\u00e4n Suomen armeijan Hevosoppaasta vuodelta 1962. Aika pienell\u00e4 muuntelulla t\u00e4st\u00e4 saisi my\u00f6s sellaista johtamisoppaan teksti\u00e4, joka menisi t\u00e4ydest\u00e4 tuossa genress\u00e4.<\/p>\n

”Hevosta on aina kohdeltava tyynesti, rauhallisesti ja yst\u00e4v\u00e4llisesti, mutta ei kuitenkaan arkaillen. Hevonen on pohjimmiltaan s\u00e4yse\u00e4, taipuvainen ja k\u00e4rsiv\u00e4llinen ja t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyvin kohdeltuna halukkaasti ja luotettavasti silt\u00e4 vaaditut teht\u00e4v\u00e4t ja on k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4ns\u00e4 helposti hallittavissa. Sen k\u00e4rsiv\u00e4llisyys ei kuitenkaan ole rajaton. Hevosella on eritt\u00e4in hyv\u00e4 muisti. Se ei unohda opetusta, mutta ei my\u00f6sk\u00e4\u00e4n osakseen tullutta huonoa kohtelua.<\/em><\/p>\n

Huonosti kohdeltu hevonen tulee vihaiseksi, haluttomaksi, vauhkoksi tai vikuriksi. Hevosen n\u00e4k\u00f6aisti on ep\u00e4tarkka, ja siksi se usein pelk\u00e4\u00e4 kaikkea uutta ja outoa. Jos hevosta samanaikaisesti kohdellaan huonosti tai jos ollaan kovakouraisia ja k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n v\u00e4kivaltaa, pelko lis\u00e4\u00e4ntyy, mutta sit\u00e4 voidaan v\u00e4hent\u00e4\u00e4 tai se poistaa kokonaan, jos hevosta kohdellaan k\u00e4rsiv\u00e4llisesti ja sit\u00e4 rauhoitetaan. Hevonen luottaa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4ns\u00e4, varsinkin jos t\u00e4m\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 kohtelulla ja j\u00e4rkiper\u00e4isell\u00e4 k\u00e4sittelyll\u00e4 on saavuttanut sen luottamuksen”.<\/em><\/p>\n

Emme tietenk\u00e4\u00e4n ole hevosia, vaan hevosia vaikeampia tapauksia \u201dk\u00e4sitelt\u00e4v\u00e4ksi\u201d. T\u00e4st\u00e4 huolimatta meid\u00e4n johtamiseemme p\u00e4tee pitk\u00e4lti sama kuin hevosen k\u00e4sittelyyn. L\u00e4sn\u00e4olon ja huolenpidon kautta syntyy luottamus, joka on johtamisen keskeinen voimavara. Luottamuksella voittaa paljon my\u00f6s meid\u00e4n johtamisessamme, ja vastaavasti huonolla kohtelulla h\u00e4vi\u00e4\u00e4. Ainakin min\u00e4 olen vuosien varrella oppinut tiet\u00e4m\u00e4\u00e4n mik\u00e4 johtamisessa tekee minut \u201dvihaiseksi, haluttomaksi, vauhkoksi tai vikuriksi\u201d. Onneksi parempaakin johtamista on t\u00e4\u00e4ll\u00e4 yliopistolla tullut n\u00e4hty\u00e4.<\/p>\n

Esa Hyyryl\u00e4inen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e4ll\u00e4 kertaa hallinnon tutkija katsoo johtamista ainakin itselleen uudesta n\u00e4k\u00f6kulmasta. En itse ole hevosten kanssa tekemisess\u00e4. Ehk\u00e4 pit\u00e4isi kun kerran pyrin olemaan johtamisen tutkija. Ismo Leikolan ilmaisua hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4kseni, t\u00e4m\u00e4 ei nyt ole sellainen aasinsilta, jolla aasiparka hukkui. Englannin kielen termi \u201dmanagement\u201d tulee tiet\u00e4\u00e4kseni Italian kielen termist\u00e4 \u201dmaneggiare\u201d, joka tarkoitti alunalkujaan hevosen k\u00e4sittely\u00e4. Italian termin pohjana […]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-241","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"acf":[],"post_meta":" Esa Hyyryl\u00e4inen<\/a><\/span><\/span>Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/241"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/56"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=241"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":328,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/241\/revisions\/328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}