{"id":217,"date":"2017-02-24T11:26:15","date_gmt":"2017-02-24T09:26:15","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e6fa734a3b3e90fa7311e6804f4ddeba294e764e76"},"modified":"2020-02-28T08:32:31","modified_gmt":"2020-02-28T06:32:31","slug":"poliittisen-entropian-laki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/2017\/02\/24\/poliittisen-entropian-laki\/","title":{"rendered":"Poliittisen entropian laki"},"content":{"rendered":"
T\u00e4ll\u00e4 kertaa Hallinnon tutkija tarkastelee organisaatiotason poliittisia prosesseja<\/div>\n

Ainakin niin kauan kuin yliopiston tuleva rakenne on p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4tt\u00e4, yliopistoyhteis\u00f6n keskuudessa politikoidaan. Siis haetaan ja hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n valtaa ja vaikutusvaltaa, ja yritet\u00e4\u00e4n sit\u00e4 kautta puolustaa omia intressej\u00e4. Ehk\u00e4 se politikointi ei edes lopu siihen kun rakenteesta on p\u00e4\u00e4tetty? Ehk\u00e4 se on jopa organisaatioiden pysyv\u00e4 olotila? Jeffrey Pfeffer ainakin on tuota mielt\u00e4. T\u00e4m\u00e4n blogin otsikko on per\u00e4isin h\u00e4nelt\u00e4.<\/p>\n

Pfefferin poliittisen entropian laki menee n\u00e4in: Kun tilaisuus tarjoutuu, organisaatioilla on taipumus kehitt\u00e4\u00e4 ja yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 poliittista luonnettaan. Saman voi sanoa my\u00f6s n\u00e4in, kun kerran on alettu politikoimaan, rationaalisuuden palauttaminen on eritt\u00e4in vaikeata. T\u00e4m\u00e4n ajatuksen taustalla on n\u00e4kemys, ett\u00e4 kun organisaatioissa politikointi k\u00e4y kiivaana, samalla rationaalisuutta yll\u00e4pit\u00e4v\u00e4t tekij\u00e4t, yhteisesti jaettu n\u00e4kemys ja solidaarisuus, saavat huutia. T\u00e4ss\u00e4 mieless\u00e4 rationaalisuus, tai pyrkimys rationaalisuuteen, eiv\u00e4t olisikaan organisaation rautainen ydin, vaan pikemminkin jotain haurasta ja vaikeasti s\u00e4ilytett\u00e4v\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Politikoinnilla on toki haitallisia piirteit\u00e4, mutta saattaa siit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4kin seurata. Jos ajattelitte suoraa p\u00e4\u00e4t\u00e4 edellisen kappaleen luettuanne, ett\u00e4 politikointi on vain ja ainoastaan haitallista, luopukaa t\u00e4ss\u00e4 kohdassa tuosta ajatuksesta. Monet asiat ovat teht\u00e4viss\u00e4 vain siksi, ett\u00e4 niill\u00e4 politikoidaan ja sen kautta kyet\u00e4\u00e4n valitsemaan tapoja menn\u00e4 eteenp\u00e4in. Rationaalisuus on toki t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ideatasolla, mutta ei ehk\u00e4 ihan niin pitk\u00e4lle kuin kuvitellaan. Sen mahdollistamalla \u201dkielipelill\u00e4\u201d tosin perustellaan usein ratkaisut kun niihin on muuten p\u00e4\u00e4dytty. Ei siit\u00e4 siksi mihink\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4se, vaikkei se ehk\u00e4 olekaan empiirisesti totta.<\/p>\n

Ongelma ei ole siin\u00e4, ett\u00e4 on erilaisia kilpailevia intressej\u00e4. Ongelma on pikemmin siin\u00e4, etteiv\u00e4t asetelmat ole koskaan kaikille reiluja. Demokraattisista ja deliberatiivisista ideaaleista huolimatta n\u00e4in se usein menee politiikassa. Ne, joilla on tarpeeksi valtaa, voivat jopa muuttaa pelin s\u00e4\u00e4nn\u00f6t mieleisekseen. Juuri nyt on monessa maassa menossa tai jo toteutettu perustuslain uudistaminen, jolla esimerkiksi poistetaan vakiintuneiden s\u00e4\u00e4nt\u00f6jen asettamia rajoitteita vallassa pysymiselle. Jotain samansuuntaista realisoituu my\u00f6s organisaatioissa. Muutetut rakenteet eiv\u00e4t ainoastaan mahdollista, ne my\u00f6s paaluttavat samalla. Onneksi peli jatkuu, ja alakynteen j\u00e4\u00e4v\u00e4t saanevat uusia mahdollisuuksia vaikka muodostaa vahvempia koalitioita intressiens\u00e4 puolustamiseksi.<\/p>\n

Esa Hyyryl\u00e4inen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e4ll\u00e4 kertaa Hallinnon tutkija tarkastelee organisaatiotason poliittisia prosesseja Ainakin niin kauan kuin yliopiston tuleva rakenne on p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4tt\u00e4, yliopistoyhteis\u00f6n keskuudessa politikoidaan. Siis haetaan ja hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n valtaa ja vaikutusvaltaa, ja yritet\u00e4\u00e4n sit\u00e4 kautta puolustaa omia intressej\u00e4. Ehk\u00e4 se politikointi ei edes lopu siihen kun rakenteesta on p\u00e4\u00e4tetty? Ehk\u00e4 se on jopa organisaatioiden pysyv\u00e4 olotila? Jeffrey Pfeffer ainakin […]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-217","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"acf":[],"post_meta":" Esa Hyyryl\u00e4inen<\/a><\/span><\/span>Yleinen<\/a><\/span>","post_thumbnail":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/217"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/56"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=217"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/217\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":304,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/217\/revisions\/304"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/halltutk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}