{"id":70,"date":"2025-09-12T11:06:56","date_gmt":"2025-09-12T08:06:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/?p=70"},"modified":"2025-09-12T11:06:56","modified_gmt":"2025-09-12T08:06:56","slug":"henkilosto-tuo-yrityksen-tarkein-voimavara-onko-se-sita-oikeasti-vai-sopivasti-vain-juhlapuheissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/2025\/09\/12\/henkilosto-tuo-yrityksen-tarkein-voimavara-onko-se-sita-oikeasti-vai-sopivasti-vain-juhlapuheissa\/","title":{"rendered":"Henkil\u00f6st\u00f6 \u2013 tuo yrityksen t\u00e4rkein voimavara: Onko se sit\u00e4 oikeasti vai sopivasti vain juhlapuheissa?"},"content":{"rendered":"<article class=\"post-7577 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blogi\">\n<header class=\"entry-header\">\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-71 aligncenter\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/256\/2025\/09\/kirsi-1920x665-1-300x104.jpg\" alt=\"\" width=\"1388\" height=\"481\" srcset=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/256\/2025\/09\/kirsi-1920x665-1-300x104.jpg 300w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/256\/2025\/09\/kirsi-1920x665-1-1024x355.jpg 1024w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/256\/2025\/09\/kirsi-1920x665-1-768x266.jpg 768w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/256\/2025\/09\/kirsi-1920x665-1-1536x532.jpg 1536w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/256\/2025\/09\/kirsi-1920x665-1.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1388px) 100vw, 1388px\" \/><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"entry-meta\"><span class=\"posted-on\"><time class=\"entry-date\">17.1.2024<\/time><\/span><\/div>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content\">\n<p>Vaateketju Zaran pelolla johdettu ty\u00f6ilmapiiri nousi uutisotsikoihin ennen joulua (mm. Yle 18.12.2023). Tehdyiss\u00e4 ty\u00f6paikkaselvityksiss\u00e4 paljastui ep\u00e4asiallista kohtelua ja h\u00e4irint\u00e4\u00e4. Ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4\u00e4 kuormitusta selvitett\u00e4ess\u00e4 havaittiin ep\u00e4kohtia mm. ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6ss\u00e4, ty\u00f6yhteis\u00f6n sosiaalisessa toimivuudessa ja johtamisessa. Useat ty\u00f6ntekij\u00e4t kokivat uupumusta, ja moni p\u00e4\u00e4tyi vaihtamaan ty\u00f6paikkaa. Sosiaalisessa mediassa kuohui. Ongelmat yrityksen ty\u00f6kulttuurissa heijastuivat asiakkaisiin saakka, sill\u00e4 moni p\u00e4\u00e4tti pist\u00e4\u00e4 ketjun tuotteet boikottiin.<\/p>\n<p>Nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 haetaan merkityksellisyyden kokemuksia; sit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 voi toteuttaa itse\u00e4\u00e4n, olla yhteydess\u00e4 muihin ihmisiin ja saada ty\u00f6ll\u00e4\u00e4n aikaan my\u00f6nteisi\u00e4 vaikutuksia muille. Varsinkin nuorille ty\u00f6n merkityksellisyys on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ja he haluavat tulla kohdelluiksi arvostavasti. Ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemuksella on todettu olevan my\u00f6nteisi\u00e4 vaikutuksia sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lle ett\u00e4 organisaatiolle. Se lis\u00e4\u00e4 yksil\u00f6n ty\u00f6motivaatiota ja ty\u00f6hyvinvointia sek\u00e4 n\u00e4kyy sitoutumisena organisaatioon ja sen arvoihin. T\u00e4m\u00e4 kaikki vaikuttaa my\u00f6nteisesti organisaation tuloksellisuuteen. Johtajat voivat omilla toimillaan joko edist\u00e4\u00e4 tai heikent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemaa ty\u00f6n merkityksellisyytt\u00e4.<\/p>\n<p>\u201dEsihenkil\u00f6ty\u00f6 on palveluammatti. Kysyn jokaiselta tiimini j\u00e4senelt\u00e4, miten min\u00e4 voin auttaa sinua tekem\u00e4\u00e4n ty\u00f6si paremmin. \u201d N\u00e4in kertoi tuttu esihenkil\u00f6. H\u00e4nelle palveleminen merkitsi asennetta sek\u00e4 tapaa toimia ja olla vuorovaikutuksessa. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 johtajan halu palvella tarttuu muihin ja n\u00e4kyy asiakkaiden palvelussa.<\/p>\n<p>J\u00e4\u00e4v\u00e4tk\u00f6 palvelevat johtajat ty\u00f6yhteis\u00f6ns\u00e4 yksitt\u00e4isiksi ritareiksi, jos organisaation ylin johto ei koe henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja sen johtamista arvokkaana? Viimeisin artikkelimme (Kantola, Lehto &amp; Viitala 2023) k\u00e4sitteli kuntajohtajien n\u00e4kemyksi\u00e4 strategisesta henkil\u00f6st\u00f6johtamisesta. Kuntajohtajien n\u00e4kemykset henkil\u00f6st\u00f6johtamisen arvosta vaihtelivat suuresti. Joidenkin johtajien mielest\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6resurssit ovat strateginen ase, jolla selviydyt\u00e4\u00e4n palveluhaasteista ja uudistutaan. Kun taas joidenkin johtajien mielest\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 on l\u00e4hinn\u00e4 kuluer\u00e4. Yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4n monet johtajista kokevat henkil\u00f6st\u00f6johtamisen itselleen vieraaksi alueeksi ja ulkoistavat itsens\u00e4 siit\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6johtamista arvostavia johtajia kunnista l\u00f6ytyy, mutta viel\u00e4kin useammalla johtajalla soisi olevan n\u00e4kemyst\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n strategisesta merkityksest\u00e4 koko organisaation menestykselle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"wp-block-image is-style-rounded\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-7585\" src=\"https:\/\/moan-stall-sway.dev02.wphost.fi\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/kirsi-3-edited-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"2560\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><em>Kirsi Lehto<\/em><\/strong><\/p>\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><em>Dosentti, yliopistonlehtori, Julkisjohtaminen, Johtamisen yksikk\u00f6<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Kantola, Jenni, Lehto, Kirsi &amp; Viitala, Riitta (2023). \u201dFrom strategic weapon to underperformer\u201d \u2013 Leader perceptions on human resource management in Finnish municipalities. International Journal of Public Leadership 19: 4.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.emerald.com\/insight\/content\/doi\/10.1108\/IJPL-06-2023-0045\/full\/html\">https:\/\/www.emerald.com\/insight\/content\/doi\/10.1108\/IJPL-06-2023-0045\/full\/html<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>17.1.2024 Vaateketju Zaran pelolla johdettu ty\u00f6ilmapiiri nousi uutisotsikoihin ennen joulua (mm. Yle 18.12.2023). Tehdyiss\u00e4 ty\u00f6paikkaselvityksiss\u00e4 paljastui ep\u00e4asiallista kohtelua ja h\u00e4irint\u00e4\u00e4. Ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4\u00e4 kuormitusta selvitett\u00e4ess\u00e4 havaittiin ep\u00e4kohtia mm. ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6ss\u00e4, ty\u00f6yhteis\u00f6n sosiaalisessa toimivuudessa ja johtamisessa. Useat ty\u00f6ntekij\u00e4t kokivat uupumusta, ja moni p\u00e4\u00e4tyi vaihtamaan ty\u00f6paikkaa. Sosiaalisessa mediassa kuohui. Ongelmat yrityksen ty\u00f6kulttuurissa heijastuivat asiakkaisiin saakka, sill\u00e4 moni p\u00e4\u00e4tti [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":588,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-70","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorised"],"acf":[],"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/author\/julioser\/\">Julio Serrano<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/2025\/09\/12\/henkilosto-tuo-yrityksen-tarkein-voimavara-onko-se-sita-oikeasti-vai-sopivasti-vain-juhlapuheissa\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2025-09-12T11:06:56+03:00\">12.09.2025<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/category\/uncategorised\/\" rel=\"category tag\">Uncategorised<\/a><\/span>","post_thumbnail":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/users\/588"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70\/revisions\/72"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/exed\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}