{"id":20,"date":"2020-12-01T10:37:21","date_gmt":"2020-12-01T08:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/?p=20"},"modified":"2020-12-01T10:46:35","modified_gmt":"2020-12-01T08:46:35","slug":"johtaminen-on-strategialahtoista-palvelutyota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/2020\/12\/01\/johtaminen-on-strategialahtoista-palvelutyota\/","title":{"rendered":"Johtaminen on strategial\u00e4ht\u00f6ist\u00e4 palveluty\u00f6t\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>Johtaminen ja esimiesty\u00f6 ovat vankassa yhteydess\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin. Esimies onkin er\u00e4\u00e4nlainen organisaation agentti henkil\u00f6st\u00f6n ja ylimm\u00e4n johdon v\u00e4lill\u00e4. Johtajan ty\u00f6ss\u00e4 korostuu ennen kaikkea k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n viemisen taito, konkretia. Esimiesty\u00f6 on palveluty\u00f6t\u00e4 parhaimmillaan, ja se perustuu vuorovaikutukseen ja positiiviseen ihmisk\u00e4sitykseen.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n esimiehilt\u00e4 edellytet\u00e4\u00e4n uudenlaisia taitoja. Johtaminen vaatii jatkuvaa oppimista. Johtamiskoulutuksen ei pid\u00e4 olla yksisuuntainen prosessi, jossa yksitt\u00e4ist\u00e4 henkil\u00f6\u00e4 valistetaan, vaan vuorovaikutteista, kollektiivista oppimista. N\u00e4in voimme yhdess\u00e4 omaksua uutta ja jakaa tietoa ja kokemuksia toisillemme.<\/p>\n<p>Johtajan metataidoksi on tunnistettu oppiva ja utelias mahdollistamisen asenne. On kyett\u00e4v\u00e4 tulevaisuuteen suuntautuvaan ty\u00f6skentelyyn. Esimies on avainasemassa mahdollistamassa uuden oppimista ja organisaatonkulttuurin uudistumista omassa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Johtajuus edellytt\u00e4\u00e4 kyky\u00e4 monipuoliseen tietojen k\u00e4sittelyyn sek\u00e4 kyky\u00e4 dialogiseen vuorovaikutukseen.<\/p>\n<p>Vuorovaikutustaidoissa korostuu mm. ty\u00f6ntekij\u00f6iden tuntemus &#8211; miten voin rakentaa luottamuksellisia kahdenv\u00e4lisi\u00e4 suhteita ty\u00f6ntekij\u00f6ihin? Jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n tulisi tulla kuulluksi ja n\u00e4hdyksi. T\u00e4m\u00e4 tarve korostuu erityisesti nuorten ty\u00f6ntekij\u00f6iden kohdalla ja sen t\u00e4yttyminen on keskeinen sitouttamisen v\u00e4line esimiesty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n<p>Johtaminen on yhteisty\u00f6n rakentamista erilaisten verkostojen kautta. Oman johtajuuden kehitt\u00e4minen ja vahvuuksien yll\u00e4pit\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 jatkuvaa oppimista ja kollektiivisten verkostojen yll\u00e4pit\u00e4mist\u00e4. Johtajalla on oltava taitoja monin\u00e4k\u00f6kulmaiseen ajatteluun. Kompleksisuus lis\u00e4\u00e4ntyy kaikilla toimialoilla ja monitulkintainen maailma haastaa meit\u00e4 koko ajan kehittym\u00e4\u00e4n. Oman osaamisen kannalta reflektoinnin merkitys korostuu, ja mentorointi onkin esimiesty\u00f6ss\u00e4 yleistyv\u00e4 oman kehitt\u00e4misen ty\u00f6kalu.<\/p>\n<p>Hallintokeskeisest\u00e4 kontrollista on siirrytt\u00e4v\u00e4 ihmiskeskeiseen organisaatioiden johtamiseen. Asiantuntijajohtajuuden roolista on loikattava yleiseen ihmisten k\u00e4ytt\u00e4ytymisen ja vahvuuksien ohjaamiseen. Tarjoamme apukeinoja muun muassa t\u00e4h\u00e4n siirtym\u00e4\u00e4n kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 alkavassa HR MBA -ohjelmassamme. Ohjelman oppien avulla voit kehitt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6johtamistasi laajasti ja systemaattisesti, ja saat kattavat ty\u00f6kalut aktiiviseen henkil\u00f6st\u00f6johtamiseen.<\/p>\n<p>Kerron mielell\u00e4ni lis\u00e4\u00e4, olethan yhteydess\u00e4!<\/p>\n<div class=\"entry-content\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/10\/heli-vare.jpg\" alt=\"\" width=\"100\" height=\"125\" \/><\/p>\n<p><strong>Heli V\u00e4re<br \/>\n<\/strong>Asiakkuusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6<br \/>\nFM, AmO<br \/>\npuh. 029 449 8453<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Johtaminen ja esimiesty\u00f6 ovat vankassa yhteydess\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin. Esimies onkin er\u00e4\u00e4nlainen organisaation agentti henkil\u00f6st\u00f6n ja ylimm\u00e4n johdon v\u00e4lill\u00e4. Johtajan ty\u00f6ss\u00e4 korostuu ennen kaikkea k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n viemisen taito, konkretia. Esimiesty\u00f6 on palveluty\u00f6t\u00e4 parhaimmillaan, ja se perustuu vuorovaikutukseen ja positiiviseen ihmisk\u00e4sitykseen. T\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n esimiehilt\u00e4 edellytet\u00e4\u00e4n uudenlaisia taitoja. Johtaminen vaatii jatkuvaa oppimista. Johtamiskoulutuksen ei pid\u00e4 olla yksisuuntainen prosessi, jossa yksitt\u00e4ist\u00e4 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":131,"featured_media":23,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[15,22,21,19,14,20,18,17,3,16],"class_list":["post-20","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-osaamisen-kehittaminen","tag-esimiestyo","tag-henkilostojohtaminen","tag-hr","tag-ihmiskeskeisyys","tag-johtaminen","tag-mba","tag-oppiminen","tag-organisaatio","tag-osaamisen-kehittaminen","tag-strategia"],"acf":[],"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/author\/rperala\/\">Executive Education<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/2020\/12\/01\/johtaminen-on-strategialahtoista-palvelutyota\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2020-12-01T10:37:21+02:00\">01.12.2020<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/category\/osaamisen-kehittaminen\/\" rel=\"category tag\">Osaamisen kehitt\u00e4minen<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/2020\/12\/01\/johtaminen-on-strategialahtoista-palvelutyota\/\"><img width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-640x360.jpg\" class=\"attachment-banner-wide-640 size-banner-wide-640 wp-post-image\" alt=\"\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-640x360.jpg 640w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-320x180.jpg 320w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-1280x720.jpg 1280w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-1600x900.jpg 1600w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-1920x1080.jpg 1920w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/116\/2020\/12\/p1000745-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/users\/131"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20\/revisions\/24"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/executiveeducation\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}