{"id":56,"date":"2017-11-15T09:11:45","date_gmt":"2017-11-15T07:11:45","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e7c9d43d326cf6c9d411e79af2591d8846ef7def7d"},"modified":"2019-12-18T21:54:41","modified_gmt":"2019-12-18T19:54:41","slug":"mihin-tarvitaan-johtajaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2017\/11\/15\/mihin-tarvitaan-johtajaa\/","title":{"rendered":"Mihin tarvitaan johtajaa?"},"content":{"rendered":"<div class=\"abstract\">Johtajaa tarvitaan tukemaan ja ohjaamaan organisaation toimintaa. Johtajaa ei tarvita, jos ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat robotteja.<\/div>\n<p>&#8221;Mene, laiska, muurahaisen luo&#8221;, neuvoo sananlasku. No, min\u00e4 menen. Muurahaispes\u00e4ll\u00e4 ihmettelen, mit\u00e4 lukemattomien yksil\u00f6iden muodostama yhteis\u00f6 saa aikaan. Kes\u00e4st\u00e4 toiseen keko kasvaa &#8211; isossa pes\u00e4ss\u00e4 voi olla yli miljoona muurahaista. Muurahaisten kuhina ei kuitenkaan vaikuta johdetulta, vaan pikemmin vaiston- ja sattumanvaraiselta.<\/p>\n<p>Muurahaisjohtajaa ei tarvita teht\u00e4vi\u00e4 jakamaan eik\u00e4 niiden toteutusta valvomaan tai arvioimaan, koska muurahaiset ovat vaistonvaraisia automaatteja. Johtajaa ei tarvittaisi my\u00f6sk\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikalla, jossa rehkii vain robotteja. Ohjelmointi ja algoritmit riitt\u00e4isiv\u00e4t.<\/p>\n<p>Sen sijaan ihmiset tarvitsevat johtajia ainakin seuraaviin teht\u00e4viin:<\/p>\n<ul>\n<li>luomaan visioita, tekem\u00e4\u00e4n suunnitelmia ja huolehtimaan, ett\u00e4 organisaatio voi toimia ja menesty\u00e4 (strateginen teht\u00e4v\u00e4)<\/li>\n<li>hoitamaan hallintoa ja edustamaan organisaatiota eli hoitamaan teht\u00e4vi\u00e4, joita kukaan muu ei ehdi tehd\u00e4 (hallinnollinen teht\u00e4v\u00e4)<\/li>\n<li>jakamaan ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, antamaan niiden suoritusohjeita ja arvioimaan tehty\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 (esimiesty\u00f6, ty\u00f6njohdollinen teht\u00e4v\u00e4)<\/li>\n<li>n\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n esimerkki\u00e4, innostamaan ja kannustamaan ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 sek\u00e4 ratkomaan ty\u00f6yhteis\u00f6n ongelmia (arvojohtaminen, henkil\u00f6st\u00f6johtaminen, kannustava ja hoitava teht\u00e4v\u00e4).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eri johtoteht\u00e4v\u00e4t eiv\u00e4t ole sisaria kesken\u00e4\u00e4n. Pienen perheyritys M\u00f6tt\u00f6nen ky:n johtaja hoitaa yhti\u00f6n hallintoa ja siivoaa yhti\u00f6n vessan. Kansainv\u00e4lisen Mottonen oyj:n toimitusjohtaja taas keskittyy strategiaan ja cocktailtilaisuuksiin.<\/p>\n<p>Johtajalta toivotaan ja odotetaan paljon kuin taikurilta. Yksi ja sama ty\u00f6ntekij\u00e4 voi toivoa sek\u00e4 vahvaa ett\u00e4 vastuuta alaisilleen jakavaa johtajaa. J\u00e4nnitteiset odotukset johtuvat muun muassa siit\u00e4, ett\u00e4 johtaminen koostuu monista eri teht\u00e4vist\u00e4. Kukaan johtaja ei kuitenkaan ole huippu kaikessa.<\/p>\n<p>Lukukausien aikana yliopistolla kuhisee kuin muurahaiskeossa ja yksil\u00f6t kulkevat usein samoja polkuja &#8211; konkreettisesti ja vertauskuvallisesti. Nyky-yliopistossa t\u00e4hd\u00e4t\u00e4\u00e4n entist\u00e4 enemm\u00e4n siihen, ett\u00e4 yhteiset tavoitteet ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ohjaisivat yksitt\u00e4isten tutkijoiden ja opettajien ty\u00f6t\u00e4. Vaikka se kysytt\u00e4ess\u00e4 kiistet\u00e4\u00e4n, yliopistolle haetaan luovia, mutta robottimaisia suorittajia &#8211; kuin fiksuja ty\u00f6muurahaisia.<\/p>\n<p>Yliopistojen tutkijat ja opettajat eiv\u00e4t ole geenimanipuloituja tai teko\u00e4lyll\u00e4 varustettuja, mutta sellainenkin p\u00e4iv\u00e4 voi viel\u00e4 tulla. Silloin voidaan tutkijaan asentaa ajuri, joka vie automaattisesti Jufo 3 -tasolle. T\u00e4llaisen bioteknologisen ohjauksen puutetta pit\u00e4\u00e4 toistaiseksi paikata strategisella johtamisella. Strategian olemassaolo ei kuitenkaan yksin riit\u00e4, vaan strategia pit\u00e4isi my\u00f6s omaksua. Eih\u00e4n p\u00e4\u00e4ns\u00e4rkyynk\u00e4\u00e4n auta pelkk\u00e4 Buranan olemassaolo, vaan l\u00e4\u00e4ke pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s niell\u00e4, eik\u00e4 se siltik\u00e4\u00e4n aina auta. Palkitseminen on yksi tapa auttaa strategian nielemisess\u00e4.<\/p>\n<p>Yliopistotutkijat ja -opettajat ovat ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 sis\u00e4isesti motivoituneita. T\u00e4t\u00e4 motivaatiota voidaan ohjata ja vahvistaa ulkoisella palkitsemisella kuten tulospalkkioilla. Vaasan yliopistossa annetaan tutkimusty\u00f6st\u00e4 tulospalkkioita Jufo-luokitukseen nojaavilla palkitsemisperusteilla. Veikkaan, ett\u00e4 palkitseminen lis\u00e4\u00e4 tutkijoiden tietoisuutta Jufo-luokituksesta ja yliopiston julkaisutavoitteista enemm\u00e4n kuin heid\u00e4n ty\u00f6motivaatiotaan. T\u00e4m\u00e4 johtuu juuri siit\u00e4, ett\u00e4 tutkijoiden ja opettajien ty\u00f6motiivi on jo valmiiksi vahva ja kumpuaa sis\u00e4lt\u00e4p\u00e4in, akateemisista arvoista: tiedonhalusta, kriittisyydest\u00e4 ja huolellisuudesta. Palkitseminen vaikuttaa toki tutkimusjulkaisemiseenkin, mutta luulen, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 vaikutus perustuu tutkijoiden ammattiylpeyteen ja velvollisuudentuntoon pikemmin kuin palkkion taloudelliseen houkuttelevuuteen.<\/p>\n<p>Sis\u00e4ist\u00e4 motivaatiota vuorostaan sy\u00f6v\u00e4t esimerkiksi liian kovat tai soveltumattomat tavoitteet. Sellainen vie puhtia luovalta ty\u00f6lt\u00e4 ja synnytt\u00e4\u00e4 sen sijaan ep\u00e4onnistumista, keskin\u00e4ist\u00e4 kytt\u00e4\u00e4mist\u00e4 ja kateutta. Ne eiv\u00e4t rakenna, vaan nakertavat ty\u00f6niloa ja tukahduttavat yhteist\u00e4 kukoistusta. Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pohtia avoimesti ja realistisesti, millaisia tulostavoitteita kannattaa itselle ja muille asettaa.<\/p>\n<p>Ihmiset tarvitsevat luovaan ty\u00f6h\u00f6n henkist\u00e4 tilaa ja kannustusta. Robotit ovat eri lajia. Ne eiv\u00e4t my\u00f6sk\u00e4\u00e4n tarvitse johtajaa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Johtajaa tarvitaan tukemaan ja ohjaamaan organisaation toimintaa. Johtajaa ei tarvita, jos ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat robotteja. &#8221;Mene, laiska, muurahaisen luo&#8221;, neuvoo sananlasku. No, min\u00e4 menen. Muurahaispes\u00e4ll\u00e4 ihmettelen, mit\u00e4 lukemattomien yksil\u00f6iden muodostama yhteis\u00f6 saa aikaan. Kes\u00e4st\u00e4 toiseen keko kasvaa &#8211; isossa pes\u00e4ss\u00e4 voi olla yli miljoona muurahaista. Muurahaisten kuhina ei kuitenkaan vaikuta johdetulta, vaan pikemmin vaiston- ja sattumanvaraiselta. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-56","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"acf":[],"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/author\/tolehton\/\">Tommi Lehtonen<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2017\/11\/15\/mihin-tarvitaan-johtajaa\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2017-11-15T09:11:45+02:00\">15.11.2017<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/category\/blog\/\" rel=\"category tag\">blog<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2017\/11\/15\/mihin-tarvitaan-johtajaa\/\"><img src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/54\/2019\/12\/ruokolahden_eukkoja_kirkonmaella_1887-640x360.jpg\" \/><\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":312,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56\/revisions\/312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}