{"id":5319,"date":"2022-02-02T08:41:04","date_gmt":"2022-02-02T06:41:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/?p=5319"},"modified":"2022-02-02T10:45:35","modified_gmt":"2022-02-02T08:45:35","slug":"merkityksellinen-liikevoitto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2022\/02\/02\/merkityksellinen-liikevoitto\/","title":{"rendered":"Merkityksellinen liikevoitto"},"content":{"rendered":"<p>Jos hieman oiotaan mutkia, perinteisen k\u00e4sityksen mukaan yritysten p\u00e4\u00e4teht\u00e4v\u00e4 on valmistaa ja myyd\u00e4 tuotteita tai palveluja kannattavasti. Nykyisin yritysten teht\u00e4v\u00e4t ja vastuut hahmotetaan usein laajemmiksi (kriitikoiden mielest\u00e4 liiankin laajoiksi), ja yrityksiss\u00e4 tarkastellaan entist\u00e4 enemm\u00e4n yhteiskuntavastuun kantamiseen liittyvi\u00e4 kysymyksi\u00e4.<\/p>\n<p>Yhteiskuntavastuu-sana lyhennet\u00e4\u00e4n usein yritysvastuuksi. Taustalla saattaa olla ajatus, ett\u00e4 yritysvastuu kuulostaa enemm\u00e4n yritysten omalta asialta kuin yhteiskuntavastuu.<\/p>\n<p>Itse asiassa <a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2022\/01\/05\/yritysten-pyrkimykset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">yrityksill\u00e4 voidaan n\u00e4hd\u00e4 olevan kolmentasoisia pyrkimyksi\u00e4<\/a>: ydintoiminta, kannattavuus ja yhteiskuntavastuu. Totunnaisen k\u00e4sityksen mukaan kaksi ensin mainittua kulkevat k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4: yritykset pyrkiv\u00e4t toteuttamaan ydintoimintaansa kannattavasti.<\/p>\n<p>Yhteiskuntavastuuseen kuuluvat toimet eiv\u00e4t useimmiten ole yrityksen p\u00e4\u00e4teht\u00e4vi\u00e4 vaan vapaaehtoisia. Ne menev\u00e4t lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n vaatimuksia pidemm\u00e4lle. Yhteiskuntavastuun kantaminen voi kuitenkin edist\u00e4\u00e4 yrityksen kyky\u00e4 hoitaa p\u00e4\u00e4teht\u00e4v\u00e4\u00e4ns\u00e4 mahdollisimman hyvin ja kannattavasti pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n<p>Yhteiskuntavastuuseen kuuluvat esimerkiksi yrityksen toimet henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 ja asiakkaidensa hyvinvoinnin parantamiseksi, yrityksen toiminnan aiheuttamien ymp\u00e4rist\u00f6haittojen minimointi ja kompensointi sek\u00e4 yhteisen hyv\u00e4n edist\u00e4minen erilaisilla yhteisty\u00f6hankkeilla.<\/p>\n<p>Vastuullisuudesta ja kest\u00e4v\u00e4st\u00e4 kehityksest\u00e4 puhuttaessa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n usein lyhennett\u00e4 ESG, joka tulee sanoista <em>environmental<\/em>, <em>social<\/em> ja <em>governance<\/em>. Sill\u00e4 viitataan yritysten ja muiden organisaatioiden ymp\u00e4rist\u00f6- ja yhteiskuntavastuuseen sek\u00e4 hyv\u00e4\u00e4n hallintotapaan.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/on.ft.com\/3xW0uNa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Financial Timesissa (5.12.2021)<\/a> emeritusprofessori Colin Mayer (Sa\u00efd Business School) esitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ESG-asioiden ymm\u00e4rt\u00e4misess\u00e4 kauppakorkeakoulut ovat j\u00e4\u00e4m\u00e4ss\u00e4 j\u00e4lkeen yritysjohtajista. Selityskin on j\u00e4rkeenk\u00e4yp\u00e4: Euroopan komissio s\u00e4\u00e4telee yritysten toimintaa ja vaatii yritysjohdolta k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimia vastuullisuuden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen edist\u00e4miseksi. T\u00e4m\u00e4 s\u00e4\u00e4tely ei ulotu korkeakouluissa annettavaan opetukseen.<\/p>\n<p>Mayerin mielest\u00e4 kauppakorkeakoulujen tutkinto-ohjelmissa ESG-asiat eiv\u00e4t tule esille siin\u00e4 laajuudessa ja sill\u00e4 vakavuudella kuin pit\u00e4isi. N\u00e4kemys voidaan tiivist\u00e4\u00e4 seuraavasti: ESG-kisoissa yritysmaailma vet\u00e4\u00e4 kaulaa yl\u00e4m\u00e4keen ja kauppakorkeakoulut hiiht\u00e4v\u00e4t lipsuvin suksin per\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n<p>Mayer n\u00e4kee, ett\u00e4 yritysmaailman etumatkaan ESG-asioissa liittyy uusi liiketoimintakonsepti. Siin\u00e4 liiketoiminnan (<a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2022\/01\/05\/yritysten-pyrkimykset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">konstitutiivis-regulatiiviseksi<\/a>) tarkoitukseksi ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n \u201dmerkityksellinen liikevoitto\u201d (<em>purposeful profit<\/em>). Ideana on, ett\u00e4 yritykset pyrkiv\u00e4t tekem\u00e4\u00e4n voittoa ratkaisemalla ihmisten ja maapallon ongelmia sen sijaan, ett\u00e4 yritystoiminta pahentaisi ongelmia entisest\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>\u201dMerkityksellisen liikevoiton\u201d k\u00e4site her\u00e4tt\u00e4\u00e4 kuitenkin kysymyksi\u00e4. K\u00e4site n\u00e4ytt\u00e4isi vihjaavan, ett\u00e4 muusta kuin ESG-asioihin syventyv\u00e4st\u00e4 liiketoiminnasta saatava liikevoitto on merkitykset\u00f6nt\u00e4 ja toisarvoista, ellei per\u00e4ti haitallista. T\u00e4h\u00e4n voidaan huomauttaa, ett\u00e4 periaatteessa mik\u00e4 tahansa liikevoitto voi olla t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja merkityksellist\u00e4 lukemattomin tavoin. Kuka tiet\u00e4\u00e4, mihin hyviin ja hy\u00f6dyllisiin kohteisiin voitot lopulta valuvat? Voivat ne toki valua huonoihin ja haitallisiinkin kohteisiin, vaikka toiminnan p\u00e4\u00e4ll\u00e4 kuinka lukisi ESG-leima.<\/p>\n<p>Silti voidaan ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ESG-asioihin syventyminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja merkityksellist\u00e4 erityisesti omana aikanamme. Elokeh\u00e4\u00e4 ja yhteiskuntia uhkaavat ilmastonmuutos, luonnon monimuotoisuuden k\u00f6yhtyminen sek\u00e4 ep\u00e4tasa-arvo ja keskin\u00e4inen kiistely. \u201dMerkityksellisen liikevoiton\u201d k\u00e4site voi auttaa kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n huomiota siihen, ett\u00e4 kannattavassa liiketoiminnassa on mahdollisuuksien mukaan hy\u00f6dyllist\u00e4 ja suositeltavaa keskitty\u00e4 sellaisiin tuotteisiin ja palveluihin, joilla voidaan merkitt\u00e4v\u00e4sti edist\u00e4\u00e4 t\u00e4rkeit\u00e4 ekologisia, sosiaalisia ja kulttuurisia pyrkimyksi\u00e4.<\/p>\n<p>Mayerin mukaan on aika, ett\u00e4 kauppatieteellisen alan tutkinto-ohjelmissa nostettaisiin \u201dmerkityksellinen liikevoitto\u201d sille kuuluvaan asemaan. Liikkeelle pit\u00e4isi l\u00e4hte\u00e4 peruskysymyksist\u00e4, kuten mik\u00e4 on yrityksen tarkoitus, miksi se on perustettu ja miksi se on olemassa. Yrityksen teht\u00e4v\u00e4\u00e4 ja tarkoitusta tulisi arvioida ja kehitt\u00e4\u00e4 sen valossa, miten yritystoiminnalla voidaan ratkaista ihmisten ja maapallon ongelmia aiheuttamatta lis\u00e4ongelmia.<\/p>\n<p>Financial Timesin artikkeli on t\u00e4rke\u00e4 paitsi\u00a0yliopistojen ja kauppakorkeakoulujen opetuksen kehitt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmasta my\u00f6s liiketoiminta-ajattelun n\u00e4k\u00f6kulmasta. \u201dMerkityksellisen liikevoiton\u201d k\u00e4site yhdist\u00e4\u00e4 yhteiskuntavastuun ja tuloksen tekemisen (\u201dvoiton tuottamisen\u201d). Kuten sanottu, perinteisempi malli on naittanut yrityksen ydintoiminnan ja tuloksen tekemisen.<\/p>\n<p>Voitaisiinko tulkita, ett\u00e4 Mayer ehdottaa yrityksen ydintoiminnan ja yhteiskuntavastuun entist\u00e4 kiinte\u00e4mp\u00e4\u00e4, ellei jopa yhteen sulautuvaa suhdetta? Tavallisesti on ajateltu, ett\u00e4 yhteiskuntavastuu rakentuu, jos on rakentuakseen, ydintoiminnan p\u00e4\u00e4lle.<\/p>\n<p>Mayerin ehdotus n\u00e4ytt\u00e4isi my\u00f6s tarkoittavan, ett\u00e4 uusien yritysideoiden olisi syyt\u00e4 poikia <a href=\"https:\/\/suomalainentyo.fi\/yrityksille\/yhteiskunnallinen-yritys\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">yhteiskunnallisia yrityksi\u00e4<\/a>. Sellaiset ratkovat liiketoiminnallaan yhteiskunnallisia tai ymp\u00e4rist\u00f6ongelmia. Ne my\u00f6s k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t merkitt\u00e4v\u00e4n osan voitostaan yhteiskunnallisen tavoitteensa edist\u00e4miseen. Eik\u00f6 se, jos mik\u00e4\u00e4n, ole \u201dmerkityksellist\u00e4 liikevoittoa\u201d?<\/p>\n<p>\u2026<\/p>\n<p>Vaasan yliopisto tarjoaa monia kursseja, joissa ESG-asiat ja kest\u00e4v\u00e4 kehitys ovat vahvasti esill\u00e4. T\u00e4llainen on esimerkiksi kauppatieteiden kivijalkakurssi kest\u00e4v\u00e4st\u00e4 kehityksest\u00e4 ja eettisyydest\u00e4 liiketoiminnassa. Kurssi t\u00e4ht\u00e4\u00e4 juuri niihin tavoitteisiin, joita Mayerkin per\u00e4\u00e4nkuuluttaa.<\/p>\n<p>Sama t\u00e4ht\u00e4yspiste on <a href=\"https:\/\/www.uwasa.fi\/fi\/yliopisto\/strategia-ja-arvot\/kestava-kehitys-ja-vastuullisuus\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">YK:n alaisella kauppatieteellisen alan korkeakoulujen PRME-verkostolla (<em>Principles for Responsible Management Education<\/em>)<\/a>. PRME:n j\u00e4senen\u00e4 Vaasan yliopisto on sitoutunut edist\u00e4m\u00e4\u00e4n kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4, vastuullisuutta ja eettisyytt\u00e4 opetuksessa, tutkimuksessa ja johtamisessa.<\/p>\n<p>Vastuullisuus ja kest\u00e4v\u00e4 kehitys ovat monitahoisia teemoja, joiden sis\u00e4ist\u00e4minen vaatii k\u00e4sittely\u00e4 eri kursseilla ja opintojen eri vaiheissa. N\u00e4m\u00e4 teemat eiv\u00e4t tietenk\u00e4\u00e4n ole kauppatieteiden yksityisomaisuutta, vaan t\u00e4rkeit\u00e4 eri n\u00e4k\u00f6kulmista kaikilla koulutus- ja tutkimusaloilla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yritysten ydintoiminnaksi suositellaan yhteiskuntavastuuta.<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":5320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-5319","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"post_meta":"<span class=\"author\"> <span class=\"vcard\"><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/author\/tolehton\/\">Tommi Lehtonen<\/a><\/span><\/span><span class=\"posted-on\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2022\/02\/02\/merkityksellinen-liikevoitto\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date published updated\" datetime=\"2022-02-02T08:41:04+02:00\">02.02.2022<\/time><\/a><\/span>","post_categories":"<span class=\"entry-categories cat-links\"><a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/category\/blog\/\" rel=\"category tag\">blog<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<a href=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2022\/02\/02\/merkityksellinen-liikevoitto\/\"><img width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/54\/2022\/01\/hylkeenpyynti-1900-640x360.jpg\" class=\"attachment-banner-wide-640 size-banner-wide-640 wp-post-image\" alt=\"\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/54\/2022\/01\/hylkeenpyynti-1900-640x360.jpg 640w, https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-content\/blogs.dir\/6\/files\/sites\/54\/2022\/01\/hylkeenpyynti-1900-320x180.jpg 320w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5319"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5319"}],"version-history":[{"count":103,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5319\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5506,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5319\/revisions\/5506"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}