{"id":26,"date":"2019-02-06T07:13:50","date_gmt":"2019-02-06T05:13:50","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e929cdfd7e734c29cd11e9ac93915ba43db57cb57c"},"modified":"2019-12-18T21:50:20","modified_gmt":"2019-12-18T19:50:20","slug":"kun-arvot-kuolivat-sankyyn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2019\/02\/06\/kun-arvot-kuolivat-sankyyn\/","title":{"rendered":"Kun arvot kuolivat s\u00e4nkyyn"},"content":{"rendered":"
Esperi Care toimi vastoin omia arvojaan, paitsi tuloksellisuuden arvoa.<\/div>\n

Markkinaliberalisti voisi todeta, ettei siin\u00e4 mit\u00e4\u00e4n ihmeellist\u00e4 ole: yritystoiminnassa ratkaisee se, mit\u00e4 j\u00e4\u00e4 viivan alle.<\/p>\n

Esperi on esimerkki siit\u00e4, ett\u00e4 taloudellinen tulos ei kuitenkaan yksin riit\u00e4. Tai riitt\u00e4\u00e4 niin pitk\u00e4lle kuin arvojen ylenkatsomista voi siet\u00e4\u00e4. Nyt tuli sietokyvyn raja vastaan vanhusten hoivapalveluissa.<\/p>\n

Kuvittele kaksfooninkinen pohjalaistalo. Pohjakerroksessa ovat teoissamme ja toiminnassamme n\u00e4kyv\u00e4t arvot. Yl\u00e4kerrassa ovat arvot, joita emme v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole viel\u00e4 saavuttaneet niin kuin toivoisimme. Kerrosten v\u00e4lille tarvitaan portaat, joita pitkin arvot p\u00e4\u00e4sev\u00e4t alas tupaan.<\/p>\n

Monet johtamisen tutkijat, kuten Ken Blanchard ja Michael O’Connor, Geert ja Gert Hofstede, Henry Mintzberg ja Peter Pruzan, puhuvat arvoista kauniisti ja kunnioittavasti. Heid\u00e4n mukaansa arvot ovat yritysten ja muiden organisaatioiden voimavara, suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4 ja johtamisen v\u00e4line.<\/p>\n

MBA-kurssien kouluttajana olen kuullut my\u00f6s toisenlaisia n\u00e4kemyksi\u00e4: Eri organisaatioiden arvot ovat hyvin samanlaisia, ja arvojen p\u00e4\u00e4teht\u00e4v\u00e4 on esitt\u00e4\u00e4 organisaatiota my\u00f6nteisess\u00e4 valossa asiakkaille ja kumppaneille. Kaikki johto- ja esimiesteht\u00e4viss\u00e4 toimivat eiv\u00e4t tietenk\u00e4\u00e4n ole n\u00e4in kyynisi\u00e4, vaan my\u00f6s kent\u00e4ll\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n arvoilla olevan muitakin teht\u00e4vi\u00e4 kuin myynti ja kaunistelu.<\/p>\n

Olen tutkinut Suomen suurimpien ty\u00f6nantajien arvoja. Ty\u00f6nantajat mainitsevat eniten osaamis- sek\u00e4 laatu- ja tehokkuusarvoja. Niit\u00e4 ovat luovuus ja innovatiivisuus, tehokkuus ja asiakasl\u00e4ht\u00f6isyys. My\u00f6s yleisi\u00e4 eettisi\u00e4 arvoja kuten ihmisarvoa, luotettavuutta ja yhdenvertaisuutta muistetaan. Asiakasl\u00e4ht\u00f6isyys ja yhteisty\u00f6kyky ovat useimmin mainitut arvot.<\/p>\n

Sosiaali- ja terveysalan valvontaa hoitava Valvira ilmoitti keskeytt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 Esperi Caren hoivakodin toiminnan Kristiinankaupungissa, kun yhden potilaan ep\u00e4iltiin kuolleen hoitovirheen takia. Tapahtumien johdosta Esperin toimitusjohtaja Marja Aarnio-Isohanni irtisanoutui teht\u00e4v\u00e4st\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

Yhti\u00f6n julkaisemassa tiedotteessa<\/a> Aarnio-Isohanni kertoo n\u00e4in: ”P\u00e4\u00e4paino on ty\u00f6ss\u00e4ni ollut kasvussa ja kannattavuudessa, ja henkil\u00f6st\u00f6asiat ovat j\u00e4\u00e4neet liian v\u00e4h\u00e4lle huomiolle. T\u00e4st\u00e4 k\u00e4rsii nyt koko yritys ja kaikki sen ty\u00f6ntekij\u00e4t. Olen eritt\u00e4in pahoillani siit\u00e4, ja kannan vastuuni t\u00e4st\u00e4 virheest\u00e4ni.”<\/p>\n

Esperi Care on nimennyt arvoikseen<\/a> l\u00e4mminhenkisyyden, luotettavuuden, avoimuuden, asiakaskeskeisyyden ja tuloksellisuuden. Tuloksellisuudesta kerrotaan n\u00e4in: ”Haluamme, ett\u00e4 toimintamme kasvaa ja on kannattavaa.” Ex-toimitusjohtajan itsearvioinnin perusteella yrityksen toiminta on ollut kannattavaa ja kasvu-uralla siin\u00e4 m\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 se on tehokkaasti est\u00e4nyt muiden arvojen toteutumista ja p\u00e4\u00e4sy\u00e4 alas tupaan.<\/p>\n

Esperin hallituksen puheenjohtaja Harri-Pekka Kaukonen sanoo puolestaan sen, mink\u00e4 h\u00e4nen on pakko sanoa: ”Haluamme, ett\u00e4 asiakkaamme ja heid\u00e4n omaisensa voivat luottaa siihen, ett\u00e4 Esperi Caresta saa hyv\u00e4\u00e4 ja laadukasta hoivaa. Emme ole nyt onnistuneet olemaan tuon luottamuksen arvoisia ja ymm\u00e4rr\u00e4mme sen.” Hyv\u00e4, ett\u00e4 ymm\u00e4rr\u00e4tte! Todellisuudentaju onkin v\u00e4hint\u00e4, mit\u00e4 voidaan toivoa, kun arvot ovat kuolleet s\u00e4nkyyn.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esperi Care toimi vastoin omia arvojaan, paitsi tuloksellisuuden arvoa. Markkinaliberalisti voisi todeta, ettei siin\u00e4 mit\u00e4\u00e4n ihmeellist\u00e4 ole: yritystoiminnassa ratkaisee se, mit\u00e4 j\u00e4\u00e4 viivan alle. Esperi on esimerkki siit\u00e4, ett\u00e4 taloudellinen tulos ei kuitenkaan yksin riit\u00e4. Tai riitt\u00e4\u00e4 niin pitk\u00e4lle kuin arvojen ylenkatsomista voi siet\u00e4\u00e4. Nyt tuli sietokyvyn raja vastaan vanhusten hoivapalveluissa. Kuvittele kaksfooninkinen pohjalaistalo. Pohjakerroksessa […]<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-26","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"acf":[],"post_meta":" Tommi Lehtonen<\/a><\/span><\/span>blog<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":283,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26\/revisions\/283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}