{"id":25,"date":"2019-02-20T07:31:20","date_gmt":"2019-02-20T05:31:20","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e934d0c1138c0e34d011e9a34f5faf78ba6aa86aa8"},"modified":"2019-12-18T21:14:11","modified_gmt":"2019-12-18T19:14:11","slug":"missio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2019\/02\/20\/missio\/","title":{"rendered":"Missio"},"content":{"rendered":"
Ty\u00f6paikat ovat myllyj\u00e4, jotka kerran k\u00e4yntiin inahdettuaan tuppaavat py\u00f6rim\u00e4\u00e4n hullunmylly\u00e4.<\/div>\n

Vaasan yliopistossa on sorvattu missiota eli toiminta-ajatusta koko yliopistolle ja kolmelle tutkimusalustalle. Siihen liittyen yliopiston henkil\u00f6kuntaa pyydettiin kommentoimaan ja arvioimaan toistensa ehdotuksia.<\/p>\n

Mink\u00e4 tahansa organisaation on joskus tarpeen kysy\u00e4, mihin sit\u00e4 tarvitaan. Niink\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ei ole saada hiotulta ja julkaisukelpoiselta kuulostavaa vastausta kuin heitt\u00e4yty\u00e4 aivoriiheen: Mit\u00e4 meill\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ja miten? Mit\u00e4 pit\u00e4isi tehd\u00e4 ja miksi?<\/p>\n

N\u00e4iden kysyminen ei automaattisesti tarkoita, ett\u00e4 ty\u00f6n ja toiminnan mielekkyys olisi vaakalaudalla. Keskeist\u00e4 ei my\u00f6sk\u00e4\u00e4n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole perusteht\u00e4v\u00e4n ja sit\u00e4 koskevan kollektiivisen itseymm\u00e4rryksen kirkastaminen. Monessa organisaatiossa perusteht\u00e4v\u00e4 on jo selv\u00e4 ja tunnettu, jopa laissa annettu, kuten yliopistoissa.<\/p>\n

Sen sijaan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on vahvuuksien ja vaarapaikkojen tunnistaminen. Se taas vaatii erilaisten n\u00e4k\u00f6kulmien esiin p\u00e4\u00e4sy\u00e4. Samalla t\u00f6iden ja toimintatapojen sujuvoittamiseen voi puhaltaa uutta tuulta. Ty\u00f6n arvostuksen tunnekin voi lis\u00e4\u00e4nty\u00e4.<\/p>\n

Missiolausetta vastaa yksil\u00f6tasolla motto. Vaatii karkeaa yksinkertaistamista tiivist\u00e4\u00e4 el\u00e4m\u00e4nohje tai organisaation teht\u00e4v\u00e4 yhteen lauseeseen. Siten moton ja mission pointtina on enemmin pelkistys – r\u00f6ntgenkuva luurangosta – kuin tyhjent\u00e4v\u00e4 itseymm\u00e4rrys.<\/p>\n

Silti tulee helposti ep\u00e4mukava olo, alkaa kiemurteluttaa ja tuntea my\u00f6t\u00e4h\u00e4pe\u00e4\u00e4, kun aikuinen ihminen kertoo mottonsa. Sama tunne tulee monien organisaatioiden missiolauseista. Kuvitteletteko tosissanne, ett\u00e4 toimintanne tiivistyy johonkin latteaan letkautukseen?<\/p>\n

Toinen missiolauseiden ongelma on niiden raskaus. Lauseessa tai kahdessa yritet\u00e4\u00e4n sanoa liikaa. Tuloksena on yhdeks\u00e4n hyv\u00e4\u00e4 ja kymmenen kaunista. H\u00e4ijyimmill\u00e4\u00e4n mission lukemisesta tulee v\u00e4lit\u00f6n tarve pit\u00e4\u00e4 kahvitauko, k\u00e4sitevy\u00f6ry kun jyr\u00e4\u00e4 alleen.<\/p>\n

Ongelmana voi olla my\u00f6s missiolauseen yleisp\u00e4tevyys ja vaikeaselkoisuus. Missio saisi erottaa organisaatiota muista saman alan toimijoista. Lause saisi olla ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 muillekin kuin sis\u00e4piiril\u00e4isille. Lis\u00e4ksi se saisi innostaa sek\u00e4 johtoa ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6\u00e4, kenties muitakin.<\/p>\n

Kaikki n\u00e4m\u00e4 ongelmat ja vaatimukset yhdess\u00e4 saavat ehdottomaan, ett\u00e4 missiolauseita ei julkaistaisi. Lauseeseen kohdistuvat odotukset j\u00e4\u00e4v\u00e4t helposti t\u00e4yttym\u00e4tt\u00e4, ja itse prosessi on t\u00e4rke\u00e4mpi kuin lopputulos. Toisaalta taas prosessiin ei ehk\u00e4 viitsitt\u00e4isi ryhty\u00e4 lainkaan, jos tulosta ei julkaista. T\u00e4m\u00e4 on missiolauseiden dilemma.<\/p>\n

Kompromissi voisi olla, ett\u00e4 missio julkaistaan vain, jos se on erityisen osuva ja vangitseva. Arviointiin kannattaa pyyt\u00e4\u00e4 my\u00f6s ulkopuolisia. Keskinkertaisen missiolauseen hyv\u00e4 puoli saattaa kuitenkin olla kirveell\u00e4 veistetty rehellisyys. Copywritereiden ja art managereiden hinkkaamia mainoksia on maailma pullollaan.<\/p>\n

Vaasan yliopiston missiona on – lyyrisesti – tuoda energiaa liiketoimintaan ja yhteiskuntaan. Ajatusta t\u00e4smennet\u00e4\u00e4n n\u00e4in: ”Intohimonamme on tutkimus ja koulutus, joka palvelee yhteiskunnan tarpeita t\u00e4n\u00e4\u00e4n ja huomenna. Edist\u00e4mme kilpailukyky\u00e4, innovointia ja kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 liiketoiminnassa, teknologiassa ja yhteiskunnassa”. Kilpailukyvyn edist\u00e4mist\u00e4 on n\u00e4ill\u00e4 raukoilla rajoilla, poloisilla pohjan mailla totuttu pit\u00e4m\u00e4\u00e4n yritysten ja kolmikannan, hallituksen ja ty\u00f6markkinaj\u00e4rjest\u00f6jen huolena. Nyt siit\u00e4 on n\u00e4k\u00f6j\u00e4\u00e4n tullut yliopistonkin risti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6paikat ovat myllyj\u00e4, jotka kerran k\u00e4yntiin inahdettuaan tuppaavat py\u00f6rim\u00e4\u00e4n hullunmylly\u00e4. Vaasan yliopistossa on sorvattu missiota eli toiminta-ajatusta koko yliopistolle ja kolmelle tutkimusalustalle. Siihen liittyen yliopiston henkil\u00f6kuntaa pyydettiin kommentoimaan ja arvioimaan toistensa ehdotuksia. Mink\u00e4 tahansa organisaation on joskus tarpeen kysy\u00e4, mihin sit\u00e4 tarvitaan. Niink\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ei ole saada hiotulta ja julkaisukelpoiselta kuulostavaa vastausta kuin heitt\u00e4yty\u00e4 aivoriiheen: […]<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-25","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"acf":[],"post_meta":" Tommi Lehtonen<\/a><\/span><\/span>blog<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":268,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25\/revisions\/268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}