{"id":165,"date":"2013-03-27T07:20:24","date_gmt":"2013-03-27T05:20:24","guid":{"rendered":"https:\/\/midgard.uwasa.fi\/fi\/midcom-permalink-1e2969e070f4a2c969e11e2836b0b6ffd7a298e298e"},"modified":"2019-12-19T07:36:50","modified_gmt":"2019-12-19T05:36:50","slug":"riskienhallinta-ja-myonteiset-yllatykset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/2013\/03\/27\/riskienhallinta-ja-myonteiset-yllatykset\/","title":{"rendered":"Riskienhallinta ja my\u00f6nteiset yll\u00e4tykset"},"content":{"rendered":"
On useampia tapoja ep\u00e4onnistua kuin onnistua. On helpompi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 riskej\u00e4 kuin lis\u00e4t\u00e4 my\u00f6nteisten yll\u00e4tysten todenn\u00e4k\u00f6isyytt\u00e4.<\/div>\n

Pintapuolisesta vakuuttavuudestaan huolimatta yll\u00e4 olevia ”riskiv\u00e4itteit\u00e4” on syyt\u00e4 ep\u00e4ill\u00e4. On ep\u00e4selv\u00e4\u00e4, ovatko ne kokemusper\u00e4isi\u00e4, j\u00e4rkiper\u00e4isi\u00e4 vai puppugeneraattorista. Ep\u00e4selv\u00e4 on my\u00f6s v\u00e4itteiden v\u00e4linen suhde. Voidaan kysy\u00e4 esimerkiksi, seuraako j\u00e4lkimm\u00e4inen edellisest\u00e4 ja mill\u00e4 ehdoilla.<\/p>\n

Riskienhallinta on yksi teknologian ja liiketoiminnan kehitt\u00e4misen tavoitteista. Riskej\u00e4 ovat esimerkiksi luotto- ja kurssitappiot, tekniset viat ja puutteet sek\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4jille tai ymp\u00e4rist\u00f6lle aiheutuvat vaarat. Riskit ovat ei-toivottuja tapahtumia, joiden esiintymist\u00e4 ja vaikutuksia pyrit\u00e4\u00e4n hyv\u00e4ll\u00e4 suunnittelulla ja huolellisella toteutuksella est\u00e4m\u00e4\u00e4n, v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n ja rajoittamaan.<\/p>\n

Kaikkiin ihmisen suunnittelemiin ja rakentamiin laitteisiin ja j\u00e4rjestelmiin liittyy riskej\u00e4. Kaikki koneet ja laitteet rikkoutuvat enemmin tai my\u00f6hemmin. Kokemuksesta tied\u00e4mme, ett\u00e4 j\u00e4rjestelmien sis\u00e4- tai ulkopuolelta ilmaantuu ei-toivottuja tekij\u00f6it\u00e4. Niiden vaikutusta ei yrityksist\u00e4 huolimatta kyet\u00e4 aina est\u00e4m\u00e4\u00e4n tai hallitsemaan.<\/p>\n

Riskienhallinnan avaintavoite on tunnistaa uhat ja vaarat etuk\u00e4teen, jotta ne voitaisiin v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ja vahingot minimoida. Riskit ovat siis tappion tai menetyksen mahdollisuuksia. On kuitenkin my\u00f6s my\u00f6nteisi\u00e4 sattumia ja toivottuja yll\u00e4tyksi\u00e4. Niit\u00e4 ovat esimerkiksi lottovoitto, odottamaton tulosparannus, markkinaosuuden kasvu ja teknisten ongelmien puuttuminen tai ratkeaminen.<\/p>\n

My\u00f6nteisten yll\u00e4tysten mahdollisuuteen suhtaudutaan yleens\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n vakavasti kuin uhkiin ja ik\u00e4viin yll\u00e4tyksiin. Se on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4\u00e4, sill\u00e4 kukapa ei haluaisi saada hyv\u00e4\u00e4, mutta v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 pahaa. Toisaalta my\u00f6nteisten yll\u00e4tysten todenn\u00e4k\u00f6isyyteen ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 luoteta, vaan onnistuminen halutaan ottaa ”omiin k\u00e4siin” ja suunnittelun piiriin.<\/p>\n

T\u00e4h\u00e4n liittyy syv\u00e4llisempi syy, miksi yll\u00e4tyksiin – my\u00f6nteisiin tai kielteisiin – ei er\u00e4\u00e4ss\u00e4 mieless\u00e4 voida varautua: varautuminen poistaa yll\u00e4tyksen, ellei sitten k\u00e4y niin kuin Wittgensteinin paradoksissa: ”Kun tulin kotiin ja odotin yll\u00e4tyst\u00e4, eik\u00e4 minulle ollut mit\u00e4\u00e4n yll\u00e4tyst\u00e4, olin tietenkin yll\u00e4ttynyt” (Yleisi\u00e4 huomautuksia<\/em>, s. 89). Yll\u00e4tyksellisyys riippuu siis yksil\u00f6llisist\u00e4 odotuksista eik\u00e4 palaudu tarkasteltavan tapahtuman harvinaisuuteen.<\/p>\n

Suunnittelulla ja kehitt\u00e4misell\u00e4 t\u00e4hd\u00e4t\u00e4\u00e4n siihen, ett\u00e4 my\u00f6nteiset tapaukset tulisivat vallitseviksi ja ett\u00e4 onnistumisesta tulisi normaalitoimintaa. Jos t\u00e4ss\u00e4 onnistutaan, k\u00e4y niin kuin riskien hallinnassa toivotaan: v\u00e4ltet\u00e4\u00e4n yll\u00e4tykset onnistumalla j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti.<\/p>\n

Yliopistoissa opetetaan ja tehd\u00e4\u00e4n tutkimusta enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n suunnitelmallisesti ja j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti. Toisaalta yliopistot pyrkiv\u00e4t edist\u00e4m\u00e4\u00e4n my\u00f6nteisi\u00e4 yll\u00e4tyksi\u00e4. Kannustava ja kokeiluun rohkaiseva oppimis- ja tutkimusilmapiiri lis\u00e4\u00e4 sellaisten sattumusten todenn\u00e4k\u00f6isyytt\u00e4.\u00a0Siksi my\u00f6s akateemista vapautta kannattaa puolustaa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

On useampia tapoja ep\u00e4onnistua kuin onnistua. On helpompi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 riskej\u00e4 kuin lis\u00e4t\u00e4 my\u00f6nteisten yll\u00e4tysten todenn\u00e4k\u00f6isyytt\u00e4. Pintapuolisesta vakuuttavuudestaan huolimatta yll\u00e4 olevia ”riskiv\u00e4itteit\u00e4” on syyt\u00e4 ep\u00e4ill\u00e4. On ep\u00e4selv\u00e4\u00e4, ovatko ne kokemusper\u00e4isi\u00e4, j\u00e4rkiper\u00e4isi\u00e4 vai puppugeneraattorista. Ep\u00e4selv\u00e4 on my\u00f6s v\u00e4itteiden v\u00e4linen suhde. Voidaan kysy\u00e4 esimerkiksi, seuraako j\u00e4lkimm\u00e4inen edellisest\u00e4 ja mill\u00e4 ehdoilla. Riskienhallinta on yksi teknologian ja liiketoiminnan kehitt\u00e4misen tavoitteista. […]<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-165","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"acf":[],"post_meta":" Tommi Lehtonen<\/a><\/span><\/span>blog<\/a><\/span>","post_thumbnail":"<\/a>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=165"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":456,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165\/revisions\/456"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=165"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uwasa.fi\/ajatusyhteys\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=165"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}